<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967</id><updated>2011-09-26T09:07:23.998+02:00</updated><title type='text'>ITSM-ITIL</title><subtitle type='html'>Monitoring aktuálních informací a webových zdrojů týkajících se "IT Service Managementu" - ITSM, jmenovitě "Information Technology Infrastructure Library" - ITILu a COBITu. Weblog je součástí informačního portálu AKA-MONITOR, www.akamonitor.cz, spravovaného doc. A. Katolickým.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://its-itil.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default?start-index=101&amp;max-results=100'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>339</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-3603963301573490014</id><published>2010-03-24T13:07:00.001+01:00</published><updated>2010-03-24T13:08:27.969+01:00</updated><title type='text'>This blog has moved</title><content type='html'>&lt;br /&gt;       This blog is now located at http://its-itil.blogspot.com/.&lt;br /&gt;       You will be automatically redirected in 30 seconds, or you may click &lt;a href='http://its-itil.blogspot.com/'&gt;here&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;       For feed subscribers, please update your feed subscriptions to&lt;br /&gt;       http://its-itil.blogspot.com/feeds/posts/default.&lt;br /&gt;  &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-3603963301573490014?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://its-itil.blogspot.com/' title='This blog has moved'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/3603963301573490014'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/3603963301573490014'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2010/03/this-blog-has-moved.html' title='This blog has moved'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-8209880943712292412</id><published>2010-03-22T14:46:00.000+01:00</published><updated>2010-03-22T14:46:01.460+01:00</updated><title type='text'>Nová adresa blogu věnovaného ITIL / ITSM</title><content type='html'>V souvislosti s migrací FTP blogů na portálu blogger.com, bude ukončeno publikování na adresách:&lt;br /&gt;http://www.akamonitor.cz/ITIL/ a&lt;br /&gt;http.//www.akamonitor.cz/itsm-itil.htm.&lt;br /&gt;Weblog věnovaný problemtice &lt;b&gt;ITIL, ITSM a COBIT bude aktualizován na adrese&lt;/b&gt;:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://itil-itsm.akamonitor.cz/"&gt;http://itil-itsm.akamonitor.cz&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;Omlouvám se za případné potíže.&lt;br /&gt;Arnošt Katolický&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-8209880943712292412?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://itil-itsm.akamonitor.cz' title='Nová adresa blogu věnovaného ITIL / ITSM'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8209880943712292412'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8209880943712292412'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2010/03/nova-adresa-blogu-venovaneho-itil-itsm.html' title='Nová adresa blogu věnovaného ITIL / ITSM'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-1032286512554067820</id><published>2010-03-18T18:49:00.000+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.589+01:00</updated><title type='text'>Migrace obsahu vsech blogu AKA MONITORu zapocala</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;Jak jsem uvedl, dochazí na serveru ke  zmenam.&amp;nbsp;&lt;BR&gt;&lt;SPAN class=123253317-18032010&gt;Postupne  prevadim&lt;/SPAN&gt;&amp;nbsp;&lt;SPAN class=123253317-18032010&gt;vsechny FTP  blogy&amp;nbsp;&lt;/SPAN&gt;na nov&lt;SPAN class=123253317-18032010&gt;e&lt;/SPAN&gt; adres&lt;SPAN  class=123253317-18032010&gt;y&lt;/SPAN&gt;.&lt;BR&gt;Po prevodu by se mela objevit na této  staré &lt;BR&gt;adrese zprava v anglictine, ktera oznamí, ze &lt;BR&gt;je nastaveno  automaticke presmerovani a nabidnuta &lt;BR&gt;k odkliknuti adresa pro pripad potizi s  presmerovanim.&lt;BR&gt;Obsah publikovaný do dnesniho dne bude dostupny&lt;BR&gt;na nove,  ale i na teto "stare" adrese. &lt;BR&gt;Behem migrace na novou adresu muze dojit ke  &lt;BR&gt;zkresleni nekterych znaku ceske abecedy &lt;BR&gt;( s diakritikou ). Za to se  omlouvam,&lt;BR&gt;ale migrace je zajistovana na serveru blogger.com&lt;BR&gt;a ja ji  ovlivnit nemohu. ( I proto pisu tuto zpravu&lt;BR&gt;bez diakritiky, abych vam  usnadnil jeji rozlusteni.)&lt;BR&gt;Nove zpravy na nove adrese by mely byt v  poradku.&amp;nbsp; &lt;BR&gt;Takže příště již na nové adrese!&lt;BR&gt;Arnost  Katolicky&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;&lt;/FONT&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-1032286512554067820?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1032286512554067820'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1032286512554067820'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2010/03/migrace-obsahu-vsech-blogu-aka-monitoru.html' title='Migrace obsahu vsech blogu AKA MONITORu zapocala'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-4024584114017420599</id><published>2010-03-09T17:07:00.000+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.597+01:00</updated><title type='text'>7 ways ITIL can help you in an economic downturn</title><content type='html'>A balanced diet, exercise, and adequate sleep all contribute to physical health. When these habits are in place, your body can successfully cope — and even perform well — during periods of stress. If you don’t follow healthy habits, then stressful events are more likely to slow you down physically and sometimes can negatively affect your long-term well being.&lt;br /&gt;Similarly, the best practices outlined in the IT Infrastructure Library® (ITIL®) promote a wellfunctioning, collaborative IT environment, enabling the business and the capabilities and resources of the IT organization to cope with the effects of economic stress. In addition, ITIL can help you to deliver higher-performing technology services. This helps business to be both more competitive today and better poised for growth when the economy begins to rebound.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-4024584114017420599?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://reg.accelacomm.com/servlet/Frs.FrsGetContent?id=50496920' title='7 ways ITIL can help you in an economic downturn'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4024584114017420599'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4024584114017420599'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2010/03/7-ways-itil-can-help-you-in-economic.html' title='7 ways ITIL can help you in an economic downturn'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-6967640462028976155</id><published>2010-02-28T11:20:00.000+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.611+01:00</updated><title type='text'>6. ročním konference věnované řízení informatiky - ICTM 2010</title><content type='html'>&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: small;"&gt;Již po šesté nás ČVUT v Praze, Katedra telekomunikační techniky FEL a Telefónica O2 Business Solutions, zvou do Prahy na konferenci věnovanou problematice řízení informačních a komunikačních technologií. &amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Tématické zamaření letošního ročníku je:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;„Organizační a manažérské modely řízen í útvarů podnikové informatiky“.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Datum konání&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;letošního ročníku konference je&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;12. května 2010&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Místem konání&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;je tradičně&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;ČVUT v Praze&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;, Fakulta elektrotechnická, Technická 2, Praha 6 – Dejvice, přednášková místnost číslo 309.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Misi konference&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;definovali organizátoři definovali&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;takto:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;„6. ročník konference ICTM si klade za cíl nastínit celou šíři výše uvedené problematiky, přinést odpovědi alespoň na některé z výše předložených otázek a v neposlední řadě představit konkrétní příklady efektivně fungující organizační struktury útvaru podnikové informatiky.“&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Kostra programu konference&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;je v&amp;nbsp;této chvíli ( 1. březen ) tato:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;A) Řídící a organizační uspořádání IT z&amp;nbsp;hlediska metodik, rámců a norem&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;B) Uspořádání a stavební kameny organizační struktury&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;C) Pozicování ICT v rámci podniku&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;V předsálí proběhne&amp;nbsp;&amp;nbsp;ve dvou částech: „Best practices/case study/round-table“&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Co můžeme od letošního setkání očekávat&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Mezi aktuální otázky&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;, jejichž zodpovězení můžeme na jednání očekávat patří zejména:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;- jak ovlivňuje strategie organizace strukturu podniku a jeho jednotek,&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;- jak a podle jakých kritérií lze vytvořit efektivně fungující organizační strukturu IT útvaru,&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;- jaké manažerské a rozhodovací kompetence mají mít jednotlivé organizační úrovně IT útvaru,&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;- jaké jsou výhody a nevýhody jednotlivých typů organizačních struktur pro podnikovou informatiku a který typ organizační struktury je pro IT útvar vhodnější,&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;- v jakých aspektech se liší způsob řízení podnikové informatiky od způsobu řízení ostatních podnikových organizačních jednotek,&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;- jaké je postavení IT útvaru v celopodnikovém kontextu, například: o jak vysoko v podnikové hierarchii by měl stát vedoucí nebo ředitel IT útvaru, o jakou míru autonomie by měl mít IT útvar či jakou úroveň rozhodovacích kompetencí by měl mít jeho vedoucí, o je možné, aby byl v IT útvaru uplatňován jiný styl řízení nebo jiný organizačně-manažerský model než v ostatních částech organizace, o je možná existence procesně řízeného IT útvaru v liniově řízeném podniku a za jakých podmínek,&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;- jaký je vztah mezi procesy popisovanými v ITIL či CobiT a podnikovou organizační strukturou především organizačními jednotkami IT útvaru a:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;- jak implementace procesů definovaných v uvedených klíčových rámcích ovlivňuje pevnou organizační strukturu, o do jakých organizačních jednotek a jakým způsobem mají být dekomponovány činnosti vyžadované normou ISO/IEC 20000,&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;- nastavení organizační struktury IT v kontextu strategických cílů,&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;na jakých principech a mechanismech má být založena spolupráce zaměstnanců různých organizačních jednotek IT útvaru a jsou procesní a projektové řízení jedinými způsoby, jak řídit činnosti, na kterých se podílejí specialisté dvou a více organizačních jednotek,&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;- je určitý přímý vztah mezi architekturou podnikové ICT&amp;nbsp;&amp;nbsp;infrastruktury&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;a organizačním uspořádáním IT útvaru?&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Zváni jsou&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;IT manažeři, pracovníci, kteří budou vést, řídit a realizovat implementaci systémů&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;řízení ICT či outsourcingu procesů ITSM v podnicích, státní a veřejné správě, ITSM specialisté, oborníci na procesní řízení služeb informačních technologií. (Předpokládaný počet účastníků: 120).&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Více se dozvíte&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;na webové stránce konference :&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;a href="http://www.ictm.cz/2010/index.html"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;http://www.ictm.cz/2010/index.html&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Arnošt Katolický&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-6967640462028976155?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/6967640462028976155'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/6967640462028976155'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2010/02/6-rocnim-konference-venovane-rizeni.html' title='6. ročním konference věnované řízení informatiky - ICTM 2010'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-4657218335373479006</id><published>2010-02-18T22:12:00.000+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.630+01:00</updated><title type='text'>CONNECT! 2/10</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;A href="http://www.connect.cz"&gt;&lt;FONT size=2  face=Arial&gt;www.connect.cz&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;K čemu jsou  ITIL,&amp;nbsp; CoBIT, CMMI, SixSigma&lt;BR&gt;Technologie datových přenosů v optických  sítích&lt;BR&gt;Trendy (nejen) content management systémů&lt;BR&gt;Systém navržený uživateli  - Windows 7&lt;BR&gt;Pracovní postupy - design a práce s workflow&lt;BR&gt;(Bonus aka)  Softwarové nástroje pro správu projektů&lt;BR&gt;Příští číslo vyjde 19.3. téma: Cloud  computing&lt;BR&gt;&lt;A  href="http://www.akamonitor.cz/plneverze.htm"&gt;www.akamonitor.cz/plneverze.h&lt;SPAN  class=299461021-18022010&gt;tm&lt;/A&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt; &lt;DIV align=left&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;Nový design home page portálu AKA  MONITOR&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;A href="http://www.akamonitor.cz/"&gt;&lt;FONT size=2  face=Arial&gt;www.akamonitor.cz&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt; - &lt;/FONT&gt;&lt;A  href="http://www.akamonitor.cz/sitemap.htm"&gt;&lt;FONT size=2  face=Arial&gt;www.akamonitor.cz/sitemap.htm&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=left&gt;&lt;FONT size=2  face=Arial&gt;&lt;/FONT&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt;&lt;BR&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-4657218335373479006?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4657218335373479006'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4657218335373479006'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2010/02/connect-210.html' title='CONNECT! 2/10'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7952019213056510543</id><published>2010-02-16T17:55:00.000+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.640+01:00</updated><title type='text'>Změny na portálu AKA MONITOR</title><content type='html'>Právě dnes jsem vyměnil obsah domovské stránky svého portálu:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.akamonitor.cz./"&gt;http://www.akamonitor.cz.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Pojal jsem ji dost netradičně, inspirovala mne informační tabule&lt;br /&gt;před obecním úřadem :-).&lt;br /&gt;Úlohu hlavního rozcestníku jsem předal stránce SITE MAP na&lt;br /&gt;adrese: &lt;a href="http://www.akamonitor.cz/sitemap.htm"&gt;www.akamonitor.cz/sitemap.htm&lt;/a&gt;, kde najdete INDEX velké&lt;br /&gt;části mých webových stránek, pořízených za 15 let existence&lt;br /&gt;portálu AKA MONITOR.&lt;br /&gt;Na stránku SITEMAP jsem umístil i 3 nástroje:&lt;br /&gt;- pole pro vyhledávač (Google směrovaný dovnitř domény),&lt;br /&gt;- pole pro WolframAlpha - více o systému najdete ZDE-ZDE &lt;br /&gt;- pole pro zkracovač webových adres TinyURL.&lt;br /&gt;Během března t.r. proběhne změna v hostingu odborných blogů.&lt;br /&gt;(Google přestane podporovat FTP pro upload.) Takže pokud&lt;br /&gt;byste narazili na problémy, podívejte se, prosím, na stránku&lt;br /&gt;věnovanou novinkám na portálu AKA MONITOR:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.akamonitor.cz/e7news.htm"&gt;www.akamonitor.cz/e7news.htm&lt;/a&gt;, kde najdete vyvětlení jak&lt;br /&gt;postupovat. Za případné problémy se předem omlouvám.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7952019213056510543?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7952019213056510543'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7952019213056510543'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2010/02/zmeny-na-portalu-aka-monitor.html' title='Změny na portálu AKA MONITOR'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-4222004147751371633</id><published>2010-02-16T17:03:00.000+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.648+01:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=left&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;AKA MONITOR - ISSN 1804-042X - seznam  monitorovaných časopisů:&lt;BR&gt;ComputerWorld, CIO Business World, Security World,  ITSystems, &lt;BR&gt;Úspěch, PIXEL,ComputerDesign, itCAD, Jak na počítač, Počítač  &lt;BR&gt;pro každého,Extra PC, Nejlepší Rady PC, Connect!, Computer,  &lt;BR&gt;Mobility,BIZ, THINK!(IBM), Svět poznání, DIGIfoto, FOTOlife,  &lt;BR&gt;Účetnictví,SAT &amp;amp; DVB-T mag.,Extra Hardware, &lt;BR&gt;Systémová integrace,  CHIP&lt;BR&gt;&lt;A  href="http://www.akamonitor.cz/5xnej.htm"&gt;www.akamonitor.cz/5xnej.htm&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;---------------------------------------------------------------&lt;BR&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;/FONT&gt; &lt;DIV&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-4222004147751371633?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4222004147751371633'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4222004147751371633'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2010/02/aka-monitor-issn-1804-042x-seznam.html' title=''/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-4222925334660808813</id><published>2009-12-31T12:31:00.000+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.661+01:00</updated><title type='text'>PF 2010</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=371312311-31122009&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;Dobrý den  přátelé!&lt;BR&gt;Všem návštěvníkům portálu AKA MONITOR děkuji za projevenou&lt;BR&gt;přízen  v roce 2009 a&amp;nbsp;za četné odezvy na publikovaném zprávy.&lt;BR&gt;Současně přeji vše  nejlepší, hodně zdraví a úspěchů v pracovním&lt;BR&gt;i v osobním životě v roce 2010.  Těším se na vaše návštěvy a na&lt;BR&gt;vaše e-maily, kterými projevíte zájem o další  obohacení stránek&lt;BR&gt;portálu. &lt;BR&gt;Hodně štěstí&amp;nbsp;v roce 2010 přeje Arnošt  Katolický&lt;BR&gt; &lt;DIV align=left&gt;&lt;SPAN  style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; TEXT-INDENT: 0px; BORDER-COLLAPSE: separate; FONT: 12px Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"  class=Apple-style-span&gt;&lt;SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 13px"  class=Apple-style-span&gt;&lt;SPAN class="gwt-InlineLabel username-row-label"&gt;&lt;A  href="http://www.google.com/profiles/akamonitor"&gt;http://www.google.com/profiles/&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN  style="FONT-WEIGHT: bold"  class="gwt-InlineLabel username-username"&gt;akamonitor&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;ISSN 1804-042X &lt;A  href="http://www.akamonitor.cz/"&gt;www.akamonitor.cz&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;AKA MONITOR - Partner  ZČU v Plzni&lt;/SPAN&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-4222925334660808813?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4222925334660808813'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4222925334660808813'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/12/pf-2010.html' title='PF 2010'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-2982286272437094858</id><published>2009-11-30T20:17:00.000+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.668+01:00</updated><title type='text'>AKA MONITOR partnerem Západočeské univerzity v Plzni</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=291240519-30112009&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;26. listopadu 2009  byla podpisem prorektora Západočeské univerzity&lt;BR&gt;v Plzni doc. ing. J. Horejce,  CSc. potvrzena platnost dohody&lt;BR&gt;&lt;STRONG&gt;o partnerství AKA MONITORu ISSN  1804-042X&amp;nbsp;se ZČU v Plzni&lt;/STRONG&gt;.&lt;BR&gt;AKA MONITOR bude&amp;nbsp;zajišťovat  informační servis pro vybrané&lt;BR&gt;pracovníky univerzity, (zaměřený na obory  ekonomika, management,&lt;BR&gt;informační technologie a informační systémy,)  &amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-2982286272437094858?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2982286272437094858'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2982286272437094858'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/11/aka-monitor-partnerem-zapadoceske.html' title='AKA MONITOR partnerem Západočeské univerzity v Plzni'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7905334245163903174</id><published>2009-10-26T14:48:00.000+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.680+01:00</updated><title type='text'>ITSystems 10/09</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;A href="http://www.systemonline.cz"&gt;&lt;FONT size=2  face=Arial&gt;www.systemonline.cz&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;&lt;FONT face=Arial&gt;&lt;FONT  size=2&gt;Podnikové transakce v éře cloud computingu&lt;BR&gt;Co je třeba řešit v  souvislosti s datovými schránkami&lt;BR&gt;Kritická místa ERP projektů&lt;BR&gt;Máte důvod  přejít na ITIL v3?&lt;BR&gt;Připravované novinky v Microsoft Office 2010&lt;BR&gt;(Bonus  aka) Přehled nadstavbových řešení pro datové schránky&lt;BR&gt;&lt;SPAN  class=321394613-26102009&gt;&lt;A  href="http://www.akamonitor.cz/plneverze.htm"&gt;www.akamonitor.cz/plneverze.htm&lt;/A&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;SPAN  class=321394613-26102009&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;&lt;/FONT&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7905334245163903174?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7905334245163903174'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7905334245163903174'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/10/itsystems-1009.html' title='ITSystems 10/09'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-8479875868356178622</id><published>2009-10-01T08:29:00.000+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.687+01:00</updated><title type='text'>Restructure Your IT Department</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;Like a Detroit automaker, IT departments are  heading for industrial ruin. Organizing for scale instead of results has stifled  innovation and made success an option rather than an expectation. By using  proven practices through restructure, your IT department can be a resilient,  responsive, professional business capability that creates business impact. This  webcast will show what you can do to avert an industrial catastrophe, what the  future holds, and the ROI of restructuring.&lt;BR&gt;Více se dozvíte na adrese:&lt;BR&gt;&lt;A  href="http://www.cio.com/webcast/499419/Restructure_Your_IT_Department?source=ciocib_093009&amp;amp;email=AKAMONITOR@ATLAS.CZ"&gt;http://www.cio.com/webcast/499419/Restructure_Your_IT_Department?source=ciocib_093009&amp;amp;email=AKAMONITOR@ATLAS.CZ&lt;/A&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;&lt;/FONT&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-8479875868356178622?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8479875868356178622'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8479875868356178622'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/10/restructure-your-it-department.html' title='Restructure Your IT Department'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7623570249342783754</id><published>2009-09-29T12:42:00.000+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.695+01:00</updated><title type='text'>itSMF launches new program to professionalize ITSM</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;The program, Professional Recognition for IT Service Management (priSM)  will enable members to apply for recognition of their ITSM knowledge, skills and  abilities.&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;&lt;BR&gt;&lt;A  href="http://www.itsmfusion.com/press.aspx?id=1924"&gt;&lt;FONT size=3  face="Times New Roman"&gt;http://www.itsmfusion.com/press.aspx?id=1924&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;/FONT&gt; &lt;DIV&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7623570249342783754?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7623570249342783754'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7623570249342783754'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/09/itsmf-launches-new-program-to.html' title='itSMF launches new program to professionalize ITSM'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-107792370780078134</id><published>2009-09-16T09:34:00.000+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.708+01:00</updated><title type='text'>ITIL - OGC Mandate for Change</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;Project requirements for an update to the ITIL&amp;reg;  core publications&lt;BR&gt;&amp;copy; The Stationery Office 2009&lt;SPAN class=838133207-16092009&gt;  - &lt;/SPAN&gt;September 2009&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;&lt;STRONG&gt;Background to the project&lt;BR&gt;&lt;/STRONG&gt;2  Reasons for change&lt;BR&gt;2.1 Change Control Log &lt;BR&gt;2.2 Advice from the Change  Advisory Board &lt;BR&gt;2.3 Feedback from the training community &lt;BR&gt;3 OGC  requirements &lt;BR&gt;4 Aims of the project &lt;BR&gt;5 Scope for the next edition &lt;BR&gt;5.1  In scope &lt;BR&gt;5.2 Out of scope &lt;BR&gt;6 Quality criteria &lt;BR&gt;7 Quality method &lt;BR&gt;8  Ensuring consistency between editions&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;&lt;SPAN class=838133207-16092009&gt;Více najdete na  adrese:&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;A  href="http://www.best-management-practice.com/gempdf/ITIL_Mandate_for_Change_0909.pdf"&gt;&lt;FONT  size=2  face=Arial&gt;http://www.best-management-practice.com/gempdf/ITIL_Mandate_for_Change_0909.pdf&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=838133207-16092009&gt;&lt;FONT size=2  face=Arial&gt;---------------------------------------------------------------&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=left&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;AKA MONITOR - ISSN 1804-042X - seznam  monitorovných časopisů:&lt;BR&gt;ComputerWorld, CIO Business World, Security World,  ITSystems, &lt;BR&gt;Úspěch, PIXEL,ComputerDesign, itCAD, Jak na počítač, Počítač  &lt;BR&gt;pro každého,Extra PC, Nejlepší Rady PC, Connect!, Computer,  &lt;BR&gt;Mobility,BIZ, THINK!(IBM), Svět poznání, DIGIfoto, FOTOlife,  &lt;BR&gt;Účetnictví,SAT &amp;amp; DVB-T mag. &lt;A  href="http://www.akamonitor.cz/5xnej.htm"&gt;www.akamonitor.cz/5xnej.htm&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;---------------------------------------------------------------&lt;BR&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;/FONT&gt; &lt;DIV&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-107792370780078134?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/107792370780078134'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/107792370780078134'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/09/itil-ogc-mandate-for-change.html' title='ITIL - OGC Mandate for Change'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-1431320262392745214</id><published>2009-09-10T16:56:00.000+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.729+01:00</updated><title type='text'>Seznam monitorovaných časopisů na portálu AKA MONITOR - září 2009</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;AKA MONITOR - ISSN 1804-042X - seznam monitorovných  časopisů:&lt;BR&gt;ComputerWorld, CIO Business World, Security World, ITSystems,  &lt;BR&gt;Úspěch, PIXEL,ComputerDesign, itCAD, Jak na počítač, &lt;BR&gt;Počítač pro  každého,Extra PC, Nejlepší Rady PC, Connect!, &lt;BR&gt;Computer, Mobility,BIZ,  THINK!(IBM), Svět poznání, DIGIfoto, FOTOlife, &lt;BR&gt;Účetnictví,&lt;SPAN  class=898295214-10092009&gt; &lt;/SPAN&gt;SAT &amp;amp; DVB-T mag. &lt;/FONT&gt;&lt;A  href="http://www.akamonitor.cz/5xnej.htm"&gt;&lt;FONT size=2  face=Arial&gt;www.akamonitor.cz/5xnej.htm&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;&lt;FONT size=2  face=Arial&gt;&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-1431320262392745214?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1431320262392745214'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1431320262392745214'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/09/seznam-monitorovanych-casopisu-na.html' title='Seznam monitorovaných časopisů na portálu AKA MONITOR - září 2009'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-4565747158023582334</id><published>2009-08-28T22:03:00.000+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.746+01:00</updated><title type='text'>Stručný přehled problematiky ITIL se spoustzou odkazů na zdroje</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;&lt;SPAN  style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; TEXT-INDENT: 0px; BORDER-COLLAPSE: separate; FONT: 12px Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"  class=Apple-style-span&gt;&lt;SPAN style="FONT-FAMILY: arial"  class=Apple-style-span&gt;&lt;SPAN class=774305819-28082009&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;FONT size=2&gt;S&lt;SPAN  class=774305819-28082009&gt;tránka věnovaná několika otázkám a odpovědím začíná  následujícím &lt;STRONG&gt;abstraktem&lt;/STRONG&gt;:&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;BR&gt;Many companies are  now looking at the ITIL framework as a cost-effective methodology f&lt;BR&gt;or  streamlining processes and improving productivity in the enterprise, as well as  for &lt;BR&gt;IT Service Management. And because the IT Infrastructure Library is  simply a set of &lt;BR&gt;practices, there are no direct costs for adoption, although  users do need to invest in &lt;BR&gt;ITIL training and ITIL-compatible software for  services like automation and tracking.&lt;/DIV&gt; &lt;P&gt;&lt;/P&gt; &lt;P&gt;In this FAQ, get more information on how ITIL works, options for ITIL  training and learn &lt;BR&gt;what types of compatible software and tools are  available.&lt;/P&gt;&lt;A  style="FONT-FAMILY: arial, verdana, helvetica; FONT-SIZE: 12px; FONT-WEIGHT: normal"  name=goTOC&gt;&lt;/A&gt; &lt;UL  style="LIST-STYLE-IMAGE: url(http://searchcio.techtarget.com/digitalguide/images/Misc/arrow.gif)"&gt;   &lt;LI&gt;&lt;A    style="FONT-FAMILY: arial, verdana, helvetica; FONT-SIZE: 12px; FONT-WEIGHT: normal"    href="outbind://2/#definition"&gt;What is ITIL?&lt;/A&gt;&lt;/LI&gt;   &lt;LI&gt;&lt;A    style="FONT-FAMILY: arial, verdana, helvetica; FONT-SIZE: 12px; FONT-WEIGHT: normal"    href="outbind://2/#who"&gt;Who benefits most from using the ITIL    framework?&lt;/A&gt;&lt;/LI&gt;   &lt;LI&gt;&lt;A    style="FONT-FAMILY: arial, verdana, helvetica; FONT-SIZE: 12px; FONT-WEIGHT: normal"    href="outbind://2/#use"&gt;What do most organizations use the ITIL framework    for?&lt;/A&gt;&lt;/LI&gt;   &lt;LI&gt;&lt;A    style="FONT-FAMILY: arial, verdana, helvetica; FONT-SIZE: 12px; FONT-WEIGHT: normal"    href="outbind://2/#version"&gt;Which version of ITIL should I use?&lt;/A&gt;&lt;/LI&gt;   &lt;LI&gt;&lt;A    style="FONT-FAMILY: arial, verdana, helvetica; FONT-SIZE: 12px; FONT-WEIGHT: normal"    href="outbind://2/#books"&gt;What are the ITIL books?&lt;/A&gt;&lt;/LI&gt;   &lt;LI&gt;&lt;A    style="FONT-FAMILY: arial, verdana, helvetica; FONT-SIZE: 12px; FONT-WEIGHT: normal"    href="outbind://2/#training"&gt;What are the ITIL training options and    costs?&lt;/A&gt;&lt;/LI&gt;   &lt;LI&gt;&lt;A    style="FONT-FAMILY: arial, verdana, helvetica; FONT-SIZE: 12px; FONT-WEIGHT: normal"    href="outbind://2/#software"&gt;Is there specific ITIL software?&lt;/A&gt;&lt;/LI&gt;&lt;/UL&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;SPAN class=774305819-28082009&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;STRONG&gt;P&lt;/STRONG&gt;&lt;SPAN  class=774305819-28082009&gt;&lt;STRONG&gt;lné znění najdete&lt;/STRONG&gt; na  adrese:&lt;/SPAN&gt;&lt;BR&gt;&lt;A  href="http://searchcio.techtarget.com/generic/0,295582,sid182_gci1365306,00.html?track=NL-964&amp;amp;ad=720646&amp;amp;asrc=EM_NLN_8997607&amp;amp;uid=2293060#definition"&gt;&lt;FONT  size=3  face="Times New Roman"&gt;http://searchcio.techtarget.com/generic/0,295582,sid182_gci1365306,00.html?track=NL-964&amp;amp;ad=720646&amp;amp;asrc=EM_NLN_8997607&amp;amp;uid=2293060#definition&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;SPAN  style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; TEXT-INDENT: 0px; BORDER-COLLAPSE: separate; FONT: 12px Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"  class=Apple-style-span&gt;&lt;SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 13px"  class=Apple-style-span&gt;&lt;SPAN class="gwt-InlineLabel username-row-label"&gt;&lt;A  href="http://www.google.com/profiles/akamonitor"&gt;http://www.google.com/profiles/&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN  style="FONT-WEIGHT: bold"  class="gwt-InlineLabel username-username"&gt;akamonitor&lt;/A&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-4565747158023582334?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4565747158023582334'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4565747158023582334'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/08/strucny-prehled-problematiky-itil-se.html' title='Stručný přehled problematiky ITIL se spoustzou odkazů na zdroje'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-5362069266449858909</id><published>2009-08-21T08:57:00.000+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.758+01:00</updated><title type='text'>ITSM guidance: ITIL V3 Update</title><content type='html'>&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;ITSM guidance: ITIL V3 Update - sponsored by SkillSoft Corporation&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;ABSTRACT:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Learn from Sharon Taylor, Chief ITIL V3 Architect, as she discusses the evolution of the ITIL community and what benefits your firm can gain from ITIL V3. Also discover how ITIL V3 enables fast-track certification for previous users of ITIL V2.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;VideoCast&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt; - Adresa &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;a href="http://searchcio-midmarket.bitpipe.com/detail/RES/1249671588_734.html&amp;amp;li=227200?asrc=EM_PWC_8982051&amp;amp;uid=8804858"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;ZDE-ZDE&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-5362069266449858909?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/5362069266449858909'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/5362069266449858909'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/08/itsm-guidance-itil-v3-update.html' title='ITSM guidance: ITIL V3 Update'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-4306387786126294107</id><published>2009-08-19T13:11:00.000+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.767+01:00</updated><title type='text'>A Guided Tour to the Application of BPM</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Verdana&gt;Řízení procesů, jejich inovace a modelování, představují  předmět&lt;BR&gt;zájmu většiny firem, které usilují o zvýšení výkonnosti a  efektinosti.&lt;BR&gt;Dnes jsem narazil na materiál, který může dobře posloužit  pro&lt;BR&gt;výukový proces orientovaný na BPM.&lt;BR&gt;Cituji abstrakt textu:&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Verdana&gt;"This paper provides a survey of the practices and  technology &lt;BR&gt;related to business process&amp;nbsp; &lt;/FONT&gt;&lt;FONT  face=Verdana&gt;management (BPM). Basic concepts &lt;BR&gt;are explained, the  transformational effect on the &lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Verdana&gt;enterprise is examined, and the value that BPM can  create is &lt;BR&gt;analyzed. The paper then&amp;nbsp; &lt;/FONT&gt;&lt;FONT face=Verdana&gt;presents  a survey of the vast array &lt;BR&gt;of technology that is related to  BPM."&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Verdana&gt;55-ti stránkový průvodce k aplikacím Business Prcess  Managementu&lt;BR&gt;najdete na adrese:&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;A  href="http://viewer.bitpipe.com/viewer/viewDocument.do?accessId=102"&gt;&lt;FONT  face=Verdana&gt;http://viewer.bitpipe.com/viewer/viewDocument.do?accessId=102&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;&lt;FONT  face=Verdana&gt;Zdraví Vás&lt;SPAN class=840000811-19082009&gt; - &lt;/SPAN&gt;Arnošt  Katolický&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;SPAN  style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; TEXT-INDENT: 0px; BORDER-COLLAPSE: separate; FONT: 12px Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"  class=Apple-style-span&gt;&lt;SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 13px"  class=Apple-style-span&gt;&lt;SPAN class="gwt-InlineLabel username-row-label"&gt;&lt;A  href="http://www.google.com/profiles/akamonitor"&gt;http://www.google.com/profiles/&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN  style="FONT-WEIGHT: bold"  class="gwt-InlineLabel username-username"&gt;akamonitor&lt;/A&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-4306387786126294107?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4306387786126294107'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4306387786126294107'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/08/guided-tour-to-application-of-bpm.html' title='A Guided Tour to the Application of BPM'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7286933232847966821</id><published>2009-08-01T22:11:00.000+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.775+01:00</updated><title type='text'>ITIL V3 - The Value of Education</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=614500920-01082009&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;P&lt;SPAN  class=614500920-01082009&gt;ozoruhodný, stručný, užitečný text týkající se úlohy  vzdělání v aplikaci ITIL&lt;/SPAN&gt;&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;A  href="http://www.pinkelephant.com/ressource/pinklink/emea/issue54/ITILV3ValueOfEducation.pdf"&gt;&lt;FONT  size=2  face=Arial&gt;http://www.pinkelephant.com/ressource/pinklink/emea/issue54/ITILV3ValueOfEducation.pdf&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;&lt;FONT  size=2 face=Arial&gt;ITIL V3 - The Value of Education&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;SPAN  style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; TEXT-INDENT: 0px; BORDER-COLLAPSE: separate; FONT: 12px Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"  class=Apple-style-span&gt;&lt;SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 13px"  class=Apple-style-span&gt;&lt;SPAN class="gwt-InlineLabel username-row-label"&gt;&lt;A  href="http://www.google.com/profiles/akamonitor"&gt;http://www.google.com/profiles/&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN  style="FONT-WEIGHT: bold"  class="gwt-InlineLabel username-username"&gt;akamonitor&lt;/A&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7286933232847966821?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7286933232847966821'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7286933232847966821'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/08/itil-v3-value-of-education.html' title='ITIL V3 - The Value of Education'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-8270549128659580800</id><published>2009-07-15T08:52:00.000+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.782+01:00</updated><title type='text'>"Are You a Business Analyst?" - kopie článku Paula Harmona</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;Na&amp;nbsp;webu jsem našel pozoruhodný článek nazvaný  "Are You a Business Analyst?".&amp;nbsp;&lt;BR&gt;&lt;SPAN  style="FONT-FAMILY: Verdana; FONT-SIZE: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: CS; mso-fareast-language: CS; mso-bidi-language: AR-SA"&gt;Autor  článku - Paul Harmon - se v&amp;nbsp;článku zamýšlí nad pojmy&amp;nbsp; &amp;#8222;business  Analyst&amp;#8220;,&lt;BR&gt;&amp;#8222;software analyst&amp;#8220;, &amp;#8222;business process practicioner&amp;#8220; a &amp;#8222;BPx&amp;#8220; (  business &lt;BR&gt;process expert ). Při tom vychází s&amp;nbsp;vlastního  schematu&amp;nbsp;&lt;SPAN class=142244806-15072009&gt;identifikujícího&lt;/SPAN&gt; zdroje  &lt;BR&gt;procesních problémů.&lt;SPAN style="mso-spacerun: yes"&gt;&amp;nbsp; &lt;/SPAN&gt;Paul  Harmon je známý publicista a provozovatel portálu &lt;BR&gt;BPTrends.com, kde je  originál článku vystaven ( &lt;A  href="http://www.bptrends.com/"&gt;www.bptrends.com&lt;/A&gt; ).&lt;BR&gt;Kopii článku jsem pro  Vaše pohodlí vystavil ke stažení na adrese:&lt;BR&gt;&lt;A  href="http://www.akamonitor.cz/articles/business-analyst.htm"&gt;&lt;FONT size=3  face="Times New Roman"&gt;http://www.akamonitor.cz/articles/business-analyst.htm&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;&lt;FONT  size=2 face=Arial&gt;Pěkné letní dny přeje Arnošt Katolický&lt;BR&gt;&lt;SPAN  class=142244806-15072009&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="http://weblogy.akamonitor.cz"&gt;h&lt;SPAN  class=142244806-15072009&gt;ttp://weblogy.akamonitor.cz&lt;/A&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;&lt;SPAN  style="FONT-FAMILY: Verdana; FONT-SIZE: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: CS; mso-fareast-language: CS; mso-bidi-language: AR-SA"&gt;&lt;A  href="http://twitter.com/akamonitor"&gt;&lt;FONT size=2  face=Arial&gt;http://twitter.com/akamonitor&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-8270549128659580800?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8270549128659580800'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8270549128659580800'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/07/you-business-analyst-kopie-clanku-paula.html' title='&amp;quot;Are You a Business Analyst?&amp;quot; - kopie článku Paula Harmona'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7165975843074703499</id><published>2009-07-10T18:00:00.000+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.791+01:00</updated><title type='text'>Mistakes users make implementing ITIL</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt; &lt;P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN  style="FONT-FAMILY: Verdana; FONT-SIZE: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"&gt;Video&amp;nbsp;&lt;SPAN  class=235215915-10072009&gt;na dané téma bylo &lt;/SPAN&gt;vystaveno 1.6.2009.&lt;BR&gt;&lt;SPAN  class=235215915-10072009&gt;S&lt;/SPAN&gt;ponzorováno: SkillSoft Corporation&lt;SPAN  style="mso-tab-count: 1"&gt;&amp;nbsp; &lt;/SPAN&gt;&lt;?xml:namespace prefix = o ns =  "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt; &lt;P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN  style="FONT-FAMILY: Verdana; FONT-SIZE: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"&gt;Jazyk:  &lt;SPAN style="mso-tab-count: 1"&gt;&lt;/SPAN&gt;English&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt; &lt;P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN  style="FONT-FAMILY: Verdana; FONT-SIZE: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"&gt;Abstrakt:&lt;BR&gt;&lt;SPAN  class=235215915-10072009&gt;"&lt;/SPAN&gt;Learn how to overcome common mistakes that  organizations make within the first year of an ITIL implementation  by:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt; &lt;P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN  style="FONT-FAMILY: Verdana; FONT-SIZE: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"&gt;-  Hiring dedicated ITIL communications personnel&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt; &lt;P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN  style="FONT-FAMILY: Verdana; FONT-SIZE: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"&gt;- Being  an actively engaged and visible CIO during the entire process to effectively  communicate messages&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt; &lt;P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN  style="FONT-FAMILY: Verdana; FONT-SIZE: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"&gt;-  Placing a high priority on ITIL projects and constructing an "ITIL Dream Team"  to execute these objectives&lt;BR&gt;Video je připraveno na adrese: &lt;A  href="http://searchcio.bitpipe.com/detail/RES/1243865512_712.html?tbaction=play&amp;amp;titleId=24638061001"&gt;ZDE&lt;/A&gt;"&lt;SPAN  class=235215915-10072009&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;BR&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7165975843074703499?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7165975843074703499'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7165975843074703499'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/07/mistakes-users-make-implementing-itil.html' title='Mistakes users make implementing ITIL'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-6158981952889670132</id><published>2009-07-09T19:48:00.000+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.799+01:00</updated><title type='text'>The Dell Management console and ITIL</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;I&lt;SPAN class=111464617-09072009&gt;m&lt;/SPAN&gt;plementing  Best Practicies:&lt;BR&gt;The Dell Management console and ITIL&lt;BR&gt;&lt;SPAN  class=111464617-09072009&gt;&lt;/SPAN&gt;P&lt;SPAN class=111464617-09072009&gt;ozoruhodné 3-  stránkové pojednání.&lt;/SPAN&gt;&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;A  href="http://viewer.bitpipe.com/viewer/viewDocument.do?accessId=9954814"&gt;&lt;FONT  size=2  face=Arial&gt;http://viewer.bitpipe.com/viewer/viewDocument.do?accessId=9954814&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-6158981952889670132?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/6158981952889670132'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/6158981952889670132'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/07/dell-management-console-and-itil.html' title='The Dell Management console and ITIL'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7901301128102627577</id><published>2009-06-27T23:01:00.000+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.806+01:00</updated><title type='text'>Vyhledávání v rámci portálu AKA MONITOR</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=552164920-27062009&gt;&lt;FONT size=2 face=Arial&gt;Na domovskou  stránku&amp;nbsp;AKA MONITOR ( &lt;A  href="http://www.akamonitor.cz"&gt;www.akamonitor.cz&lt;/A&gt;&amp;nbsp;)&lt;BR&gt;byla  zařazena&amp;nbsp;funkce pro vyhledávání &lt;STRONG&gt;v rámci celého  portálu&lt;/STRONG&gt;.&lt;BR&gt;Soubor webových stránek a jejich vzájemné vazby  vznikaly&lt;BR&gt;postupně během&amp;nbsp;více než &lt;STRONG&gt;13-ti let&lt;/STRONG&gt; a navigace  mezi novými&lt;BR&gt;a staršími stránkami není nejsnadnější. Zařazení  funkce&lt;BR&gt;vyhledávání ( podporované Googlem ) by mělo&amp;nbsp;orientaci&amp;nbsp;  &lt;BR&gt;uživatelů v obsahu webových stránek portálu výrazně usnadnit.  &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7901301128102627577?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7901301128102627577'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7901301128102627577'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/06/vyhledavani-v-ramci-portalu-aka-monitor.html' title='Vyhledávání v rámci portálu AKA MONITOR'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7076292652793392166</id><published>2009-06-09T19:56:00.000+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.812+01:00</updated><title type='text'>Mistakes users make implementing ITIL</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial&gt;&lt;FONT size=2&gt;EXPERT VIDEOCAST &lt;BR&gt;SPEAKER: Graham Price,  IT Management Consultant, Pink Elephant &lt;BR&gt;SPONSOR:&amp;nbsp;&amp;nbsp; SkillSoft  Corporation &lt;BR&gt;Learn how you can effectively cultivate ITIL within your  business by: &lt;BR&gt;Engaging all of the senses with a comprehensive communications  plan &lt;BR&gt;Being an actively engaged and visible CIO during the entire process to  &lt;BR&gt;effectively communicate messages&lt;SPAN class=611305517-09062009&gt;.&lt;/SPAN&gt;  Placing a high priority on ITIL &lt;BR&gt;projects and constructing an "ITIL Dream  Team" to execute these &lt;BR&gt;objectives&lt;SPAN  class=611305517-09062009&gt;.&lt;/SPAN&gt;&amp;nbsp;&lt;BR&gt;&lt;SPAN class=611305517-09062009&gt;Více  na adrese: &lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;A  href="http://go.techtarget.com/r/7537867/2293060"&gt;&lt;FONT size=2  face=Arial&gt;http://go.techtarget.com/r/7537867/2293060&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7076292652793392166?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7076292652793392166'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7076292652793392166'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/06/mistakes-users-make-implementing-itil.html' title='Mistakes users make implementing ITIL'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-3589407828145320226</id><published>2009-06-07T20:09:00.000+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:02.821+01:00</updated><title type='text'>Zajímavý portál</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=863080818-07062009&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;Myslím, že stojí za  pozornost obsah stránek&lt;BR&gt;následujícího portálu:&lt;BR&gt;&lt;A  href="http://www.itsmnet.com/"&gt;&lt;FONT face="Times New Roman"  size=3&gt;http://www.itsmnet.com/&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-3589407828145320226?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/3589407828145320226'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/3589407828145320226'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/06/zajimavy-portal.html' title='Zajímavý portál'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-1657257346322150305</id><published>2009-06-02T10:11:00.001+02:00</published><updated>2009-06-02T10:11:04.884+02:00</updated><title type='text'>Testovací zpráva</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=554121008-02062009&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;Nový  weblog&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-1657257346322150305?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1657257346322150305'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1657257346322150305'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/06/testovaci-zprava_7529.html' title='Testovací zpráva'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-8677974866209799976</id><published>2009-06-02T09:46:00.002+02:00</published><updated>2009-06-02T09:53:07.792+02:00</updated><title type='text'>Úvodem k odbornému weblogu věnovanému ITSM-ITIL</title><content type='html'>&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Dobrý den!&lt;br /&gt;Jsem rád, že Vás mohu přivítat na svém odborném weblogu&lt;br /&gt;věnovaném problematice IT Service managermentu a ITIL.&lt;br /&gt;Tento weblog je pokračováním weblogu, který byl publikován&lt;br /&gt;na adrese: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.akamonitor.cz/ITIL/"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;www.akamonitor.cz/ITIL/&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt; a obsahoval 263 zpráv.&lt;br /&gt;Rozsáhlý archiv se mi při převodu portálu AKA MONITOR&lt;br /&gt;nepodařilo úspěšně převést na nový server. Omlouvám se za&lt;br /&gt;tuto skutečnost a věřím, že se tento staronový weblog stane&lt;br /&gt;postupně opět jednou z nejnavštěvovanmějších stránek mého&lt;br /&gt;vzdělávacího a zpravodajského portálu.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-8677974866209799976?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8677974866209799976'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8677974866209799976'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/06/uvodem-k-odbornemu-weblogu-venovanemu.html' title='Úvodem k odbornému weblogu věnovanému ITSM-ITIL'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-1936644575645109714</id><published>2009-06-02T08:16:00.003+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.812+02:00</updated><title type='text'>Testovací zpráva</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=507461406-02062009&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;Ignorujte, prosím,  &amp;nbsp;tuto zprávu,která slouží pouze pro kontrolu publikování po&amp;nbsp;přesunu  portálu.&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-1936644575645109714?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1936644575645109714'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1936644575645109714'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/06/testovaci-zprava_8534.html' title='Testovací zpráva'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-2079045592101378755</id><published>2009-05-24T19:14:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.472+01:00</updated><title type='text'>Returnil Virtual System 2008 - ochrana vašeho systému</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial&gt;&lt;FONT size=2&gt;Tato zpráva je určena především všem těm, kdo  se&lt;BR&gt;občas potřebuj&lt;SPAN class=417353609-16052009&gt;í&lt;/SPAN&gt; dát na svém počítači  na cestu &lt;BR&gt;určitého dobrodružství.&lt;BR&gt;Mám na mysli zejména poněkud odvážnější  surfování &lt;BR&gt;na internetu,nebo experimentování z novým programem.&lt;BR&gt;Jedno i  druhé může být zdrojem potíží, může vyvolat&lt;BR&gt;zdržení v práci při odstraňování  následků riskantního&lt;BR&gt;počínání. Nezřídka se stane,že dva programy, z  nichž&lt;BR&gt;každý samostatně se chová perfektně, jsou-li instalovány&lt;BR&gt;a  provozovány současně, mohou se navzájem rušit, nebo&lt;BR&gt;i blokovat. Stahování  souborů ze zdrojů, u kterých&lt;BR&gt;nejsme přesvědčeni o spolehlivosti, může  vést&lt;BR&gt;k zavirování počítače, atd.&lt;BR&gt;Existuje způsob, jak se před nepříznivými  důsledky&lt;BR&gt;spolehlivě ochránit. &lt;BR&gt;Na softwarovém trhu je produkt nazvaný:  &lt;BR&gt;&lt;STRONG&gt;"Returnil Virtual System 2008&lt;/STRONG&gt;". Vyskytuje se ve  dvou&lt;BR&gt;verzích. Verze &lt;STRONG&gt;personal edition&lt;/STRONG&gt; je pro domácí použití  &lt;BR&gt;zdarma a verze &lt;STRONG&gt;premium edition&lt;/STRONG&gt; je placenou verzí&lt;SPAN  class=417353609-16052009&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;STRONG&gt;Program umožňuje&lt;/STRONG&gt; ochranu systému  před viry, spyware &lt;BR&gt;a jiným nebezpečím při surfování internetem.&lt;SPAN  class=417353609-16052009&gt; Ochrana&lt;BR&gt;systému je zabezpečena unikátním  způsobem.&lt;/SPAN&gt;&lt;BR&gt;Pokud je ochrana aktivní, systém Windows je spuštěn &lt;BR&gt;z  kopie diskového oddílu, která je programem vytvořena&lt;BR&gt;při startu. Veškeré  změny a modifikace jsou po ukončení&lt;BR&gt;systému ztraceny. Po restartu počítače je  systém &lt;BR&gt;uveden do stavu, ve kterém byl před aktivováním  této&lt;BR&gt;ochrany.&lt;BR&gt;Na následující adrese jsem vystavil &lt;STRONG&gt;krátkou  slideshow&lt;/STRONG&gt;:&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;A  title=blocked::http://www.akamonitor.cz/returnil/  href="blocked::http://www.akamonitor.cz/returnil/"&gt;&lt;FONT  title=blocked::http://www.akamonitor.cz/returnil/ face=Arial  size=2&gt;http://www.akamonitor.cz/returnil/&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;&lt;FONT face=Arial  size=2&gt;Zde si můžete prohlédnout prostředí práce v personal  &lt;BR&gt;edition.&lt;BR&gt;Program ( ve verzi personal edition ) jsem vyzkoušel&lt;BR&gt;a ověřil  jsem si, že po restartu zmizely všechny&lt;BR&gt;změny (nové programy i nová data,  resp. změny v datech)&lt;BR&gt;a systém byl uveden do původního stavu.  Nepozoroval&lt;BR&gt;jsem výraznější zpomalení funkce. Instalace programu&lt;BR&gt;i jeho  ovládání je bez problémů.&lt;BR&gt;&lt;SPAN class=417353609-16052009&gt;Program si můžete  stáhnout na následující adrese:&lt;BR&gt;&lt;A  title=blocked::http://www.returnilvirtualsystem.com/  href="blocked::http://www.returnilvirtualsystem.com/"&gt;&lt;FONT  title=blocked::http://www.returnilvirtualsystem.com/ face="Times New Roman"  size=3&gt;http://www.returnilvirtualsystem.com/&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;Při surfování jsem  měl větší pocit bezpečí, využil jsem&lt;BR&gt;i možnost ochrany citlivých souborů a  jak se ukázalo,&lt;BR&gt;pomocí flešky, kterou jsem včas odpojil, jsem dosáhl&lt;BR&gt;i  uchování vybraných dat ( i když je to vlastně v rozporu&lt;BR&gt;s posláním programu )  pořízených v systému ochrany.&lt;BR&gt;Myslím, že se vám program může hodit, nejen pro  pocit&lt;BR&gt;většího bezpečí při surfování po méně bezpečných&lt;BR&gt;stránkách, ale  zejména při testování nových free&lt;BR&gt;programů&lt;SPAN class=082181017-24052009&gt;. u  kterých připouštíte riziko  konfliktu.&lt;/SPAN&gt;&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-2079045592101378755?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2079045592101378755'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2079045592101378755'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/05/returnil-virtual-system-2008-ochrana_3528.html' title='Returnil Virtual System 2008 - ochrana vašeho systému'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-8941356881699973671</id><published>2009-05-24T19:14:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.812+02:00</updated><title type='text'>Returnil Virtual System 2008 - ochrana vašeho systému</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial&gt;&lt;FONT size=2&gt;Tato zpráva je určena především všem těm, kdo  se&lt;BR&gt;občas potřebuj&lt;SPAN class=417353609-16052009&gt;í&lt;/SPAN&gt; dát na svém počítači  na cestu &lt;BR&gt;určitého dobrodružství.&lt;BR&gt;Mám na mysli zejména poněkud odvážnější  surfování &lt;BR&gt;na internetu,nebo experimentování z novým programem.&lt;BR&gt;Jedno i  druhé může být zdrojem potíží, může vyvolat&lt;BR&gt;zdržení v práci při odstraňování  následků riskantního&lt;BR&gt;počínání. Nezřídka se stane,že dva programy, z  nichž&lt;BR&gt;každý samostatně se chová perfektně, jsou-li instalovány&lt;BR&gt;a  provozovány současně, mohou se navzájem rušit, nebo&lt;BR&gt;i blokovat. Stahování  souborů ze zdrojů, u kterých&lt;BR&gt;nejsme přesvědčeni o spolehlivosti, může  vést&lt;BR&gt;k zavirování počítače, atd.&lt;BR&gt;Existuje způsob, jak se před nepříznivými  důsledky&lt;BR&gt;spolehlivě ochránit. &lt;BR&gt;Na softwarovém trhu je produkt nazvaný:  &lt;BR&gt;&lt;STRONG&gt;"Returnil Virtual System 2008&lt;/STRONG&gt;". Vyskytuje se ve  dvou&lt;BR&gt;verzích. Verze &lt;STRONG&gt;personal edition&lt;/STRONG&gt; je pro domácí použití  &lt;BR&gt;zdarma a verze &lt;STRONG&gt;premium edition&lt;/STRONG&gt; je placenou verzí&lt;SPAN  class=417353609-16052009&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;STRONG&gt;Program umožňuje&lt;/STRONG&gt; ochranu systému  před viry, spyware &lt;BR&gt;a jiným nebezpečím při surfování internetem.&lt;SPAN  class=417353609-16052009&gt; Ochrana&lt;BR&gt;systému je zabezpečena unikátním  způsobem.&lt;/SPAN&gt;&lt;BR&gt;Pokud je ochrana aktivní, systém Windows je spuštěn &lt;BR&gt;z  kopie diskového oddílu, která je programem vytvořena&lt;BR&gt;při startu. Veškeré  změny a modifikace jsou po ukončení&lt;BR&gt;systému ztraceny. Po restartu počítače je  systém &lt;BR&gt;uveden do stavu, ve kterém byl před aktivováním  této&lt;BR&gt;ochrany.&lt;BR&gt;Na následující adrese jsem vystavil &lt;STRONG&gt;krátkou  slideshow&lt;/STRONG&gt;:&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;A  title=blocked::http://www.akamonitor.cz/returnil/  href="blocked::http://www.akamonitor.cz/returnil/"&gt;&lt;FONT  title=blocked::http://www.akamonitor.cz/returnil/ face=Arial  size=2&gt;http://www.akamonitor.cz/returnil/&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;&lt;FONT face=Arial  size=2&gt;Zde si můžete prohlédnout prostředí práce v personal  &lt;BR&gt;edition.&lt;BR&gt;Program ( ve verzi personal edition ) jsem vyzkoušel&lt;BR&gt;a ověřil  jsem si, že po restartu zmizely všechny&lt;BR&gt;změny (nové programy i nová data,  resp. změny v datech)&lt;BR&gt;a systém byl uveden do původního stavu.  Nepozoroval&lt;BR&gt;jsem výraznější zpomalení funkce. Instalace programu&lt;BR&gt;i jeho  ovládání je bez problémů.&lt;BR&gt;&lt;SPAN class=417353609-16052009&gt;Program si můžete  stáhnout na následující adrese:&lt;BR&gt;&lt;A  title=blocked::http://www.returnilvirtualsystem.com/  href="blocked::http://www.returnilvirtualsystem.com/"&gt;&lt;FONT  title=blocked::http://www.returnilvirtualsystem.com/ face="Times New Roman"  size=3&gt;http://www.returnilvirtualsystem.com/&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;Při surfování jsem  měl větší pocit bezpečí, využil jsem&lt;BR&gt;i možnost ochrany citlivých souborů a  jak se ukázalo,&lt;BR&gt;pomocí flešky, kterou jsem včas odpojil, jsem dosáhl&lt;BR&gt;i  uchování vybraných dat ( i když je to vlastně v rozporu&lt;BR&gt;s posláním programu )  pořízených v systému ochrany.&lt;BR&gt;Myslím, že se vám program může hodit, nejen pro  pocit&lt;BR&gt;většího bezpečí při surfování po méně bezpečných&lt;BR&gt;stránkách, ale  zejména při testování nových free&lt;BR&gt;programů&lt;SPAN class=082181017-24052009&gt;. u  kterých připouštíte riziko  konfliktu.&lt;/SPAN&gt;&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-8941356881699973671?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8941356881699973671'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8941356881699973671'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/05/returnil-virtual-system-2008-ochrana_4399.html' title='Returnil Virtual System 2008 - ochrana vašeho systému'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-210708509183839655</id><published>2009-05-13T09:16:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.493+01:00</updated><title type='text'>Twitter As an ITSM Tool?!?</title><content type='html'>&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 13px; "&gt;&lt;div id="previewbody" style="font-size: 17px; color: rgb(102, 102, 102); margin-left: 0.2em; display: block; "&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;&lt;br /&gt;Zajímavý článek, jehož moto je:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;"Twitter helped reduce critical incidents, writes ITSMWatch guest columnist Jason Druebert of BT Professional Services."&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;Cituji z úvodu:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;"Are you sick of hearing about Twitter yet? It is just a bunch of short little text messages, but somehow it has struck a nerve with a lot of people. At first glance, it appears to be just a fun little diversion, but some companies have found very effective ways to use it for marketing and customer support. Still, you don’t hear about IT departments, who like to be seen as innovators, hailing its benefits. But if you think about social networking/Web 2.0 tools like Twitter, they are very well suited to help solve some of the problems that IT departments struggle with the most.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;One of the reasons so many companies are looking to IT service management is that IT personnel are spread out across different cities and countries more than ever, and good processes can help compensate for people not sitting together. But effective processes and collaboration aren’t mutually exclusive; collaboration makes good processes better. So why not take a simple and effective collaboration tool like Twitter and use it to help improve IT Service Management Processes?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;Cituji ze závěru&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt; dvoudílného článku:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;"The moral of this story is don’t dismiss using social networking tools to help improve ITSM processes. The technology and concepts behind a lot of Web 2.0 and social networking tools are relatively simple in comparison to what is normally found in an enterprise, so they are easy to implement compared to other tools. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;By definition these tools generally address the areas IT struggles with most―collaboration and sharing. And a good portion of the population is familiar with their use, so training and adoption are not big issues.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt; And, perhaps, best of all, it's free."&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;Celý text najdete&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt; na &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;a href="http://www.itsmwatch.com/itil/article.php/11700_3819471_1" style="font-weight: bold; color: rgb(51, 102, 204); "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;TÉTO&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt; adrese.&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Vše o mikroblogovací službě Twitter&lt;/b&gt; se dozvíte &lt;b&gt;&lt;a href="http://www.akamonitor.cz/twitter-aka.htm"&gt;ZDE-ZDE&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-210708509183839655?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/210708509183839655'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/210708509183839655'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/05/twitter-as-itsm-tool_5410.html' title='Twitter As an ITSM Tool?!?'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-8704345693800042992</id><published>2009-05-13T09:16:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.812+02:00</updated><title type='text'>Twitter As an ITSM Tool?!?</title><content type='html'>&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 13px; "&gt;&lt;div id="previewbody" style="font-size: 17px; color: rgb(102, 102, 102); margin-left: 0.2em; display: block; "&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;&lt;br /&gt;Zajímavý článek, jehož moto je:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;"Twitter helped reduce critical incidents, writes ITSMWatch guest columnist Jason Druebert of BT Professional Services."&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;Cituji z úvodu:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;"Are you sick of hearing about Twitter yet? It is just a bunch of short little text messages, but somehow it has struck a nerve with a lot of people. At first glance, it appears to be just a fun little diversion, but some companies have found very effective ways to use it for marketing and customer support. Still, you don’t hear about IT departments, who like to be seen as innovators, hailing its benefits. But if you think about social networking/Web 2.0 tools like Twitter, they are very well suited to help solve some of the problems that IT departments struggle with the most.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;One of the reasons so many companies are looking to IT service management is that IT personnel are spread out across different cities and countries more than ever, and good processes can help compensate for people not sitting together. But effective processes and collaboration aren’t mutually exclusive; collaboration makes good processes better. So why not take a simple and effective collaboration tool like Twitter and use it to help improve IT Service Management Processes?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;Cituji ze závěru&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt; dvoudílného článku:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;"The moral of this story is don’t dismiss using social networking tools to help improve ITSM processes. The technology and concepts behind a lot of Web 2.0 and social networking tools are relatively simple in comparison to what is normally found in an enterprise, so they are easy to implement compared to other tools. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;By definition these tools generally address the areas IT struggles with most―collaboration and sharing. And a good portion of the population is familiar with their use, so training and adoption are not big issues.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt; And, perhaps, best of all, it's free."&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;Celý text najdete&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt; na &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;a href="http://www.itsmwatch.com/itil/article.php/11700_3819471_1" style="font-weight: bold; color: rgb(51, 102, 204); "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt;TÉTO&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; "&gt; adrese.&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Vše o mikroblogovací službě Twitter&lt;/b&gt; se dozvíte &lt;b&gt;&lt;a href="http://www.akamonitor.cz/twitter-aka.htm"&gt;ZDE-ZDE&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-8704345693800042992?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8704345693800042992'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8704345693800042992'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/05/twitter-as-itsm-tool_1329.html' title='Twitter As an ITSM Tool?!?'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-1922559826747374882</id><published>2009-05-09T13:32:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.248+01:00</updated><title type='text'>Adresa weblogu věnovaného Twitteru</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;SPAN class=551423011-09052009&gt;&lt;/SPAN&gt;D&lt;SPAN  class=551423011-09052009&gt;odatek k minulé zprávě:&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;SPAN class=551423011-09052009&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN  class=551423011-09052009&gt;&lt;/SPAN&gt;a&lt;SPAN class=551423011-09052009&gt;dresa nového  weblogu věnovaného mikroblogovací službě Twitter je:&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;A  href="http://www.akamonitor.cz/twitter-aka.htm"&gt;&lt;FONT face="Times New Roman"  size=3&gt;http://www.akamonitor.cz/twitter-aka.htm&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-1922559826747374882?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1922559826747374882'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1922559826747374882'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/05/adresa-weblogu-venovaneho-twitteru_4589.html' title='Adresa weblogu věnovaného Twitteru'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-2374199901274702392</id><published>2009-05-09T13:32:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.812+02:00</updated><title type='text'>Adresa weblogu věnovaného Twitteru</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;SPAN class=551423011-09052009&gt;&lt;/SPAN&gt;D&lt;SPAN  class=551423011-09052009&gt;odatek k minulé zprávě:&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;SPAN class=551423011-09052009&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN  class=551423011-09052009&gt;&lt;/SPAN&gt;a&lt;SPAN class=551423011-09052009&gt;dresa nového  weblogu věnovaného mikroblogovací službě Twitter je:&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;A  href="http://www.akamonitor.cz/twitter-aka.htm"&gt;&lt;FONT face="Times New Roman"  size=3&gt;http://www.akamonitor.cz/twitter-aka.htm&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-2374199901274702392?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2374199901274702392'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2374199901274702392'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/05/adresa-weblogu-venovaneho-twitteru_2316.html' title='Adresa weblogu věnovaného Twitteru'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7403085344561341947</id><published>2009-05-09T11:39:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.264+01:00</updated><title type='text'>TWITTER.com - Nový weblog věnovaný mikroblogovací službě Twitter</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=728162009-09052009&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;Nástup služby RSS  jsem zachytil v zárodku, stejně jako publikování &lt;BR&gt;pomocí blogů. Trochu se  stydím za to, že jsem nástup mikroblogování&lt;BR&gt;zachytil se zpožděním. Krátký  článek o Twitteru jsem před 2 léty&lt;BR&gt;odložil.&amp;nbsp;Weblog věnovaný sociálním  sítím jsem vystavil před půl rokem&lt;BR&gt;( &lt;A  href="http://www.akamonitor.cz/socsite.htm"&gt;www.akamonitor.cz/socsite.htm&lt;/A&gt;  )&lt;BR&gt;Hlavní přednosti služby Twitter, spočívající ve snadném provazování  &lt;BR&gt;obsahu&amp;nbsp;zpráv na jednotlivých účtech a s tím spojeného  potenciálu&lt;BR&gt;služby pro oblast businessu, jsem si povšiml se zpožděním  téměř&lt;BR&gt;dvou let. Snažím se to dohnat v době, kdy je Twitter již nejrychlejí  se&lt;BR&gt;rozvíjející službou na webu&amp;nbsp;a kdy prokázal své efektivní  uplatnění&lt;BR&gt;v celé řadě oblastí společnosti. Obamu&amp;nbsp;sleduje na Twitteru  milion lidí.&lt;BR&gt;Obsah nového weblogu bude navazovat na mé účty na  Twitteru:&lt;BR&gt;&lt;A  href="http://twitter.com/akamonitor"&gt;http://twitter.com/akamonitor&lt;/A&gt;&amp;nbsp;-  novinky na portálu AKA MONITOR &lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=728162009-09052009&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;a &lt;BR&gt;&lt;A  href="http://twitter.com/akatwittcz"&gt;http://twitter.com/akatwittcz&lt;/A&gt;&amp;nbsp;-  odkazy na zprávy v češtině&lt;BR&gt;&lt;A  href="http://twitter.com/akatwittde"&gt;http://twitter.com/akatwittde&lt;/A&gt;&amp;nbsp;-  odkazy na zprávy v němčině&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class=728162009-09052009&gt;&lt;FONT  face=Arial size=2&gt;&lt;A  href="http://twitter.com/akatwitten"&gt;http://twitter.com/akatwitten&lt;/A&gt;&amp;nbsp;-  odkazy na zprávy v angličtině&lt;BR&gt;Budu se snažit dohnat co se dá a nahradit  zpoždění kvalitou&lt;BR&gt;a aktuálností vybraných odkazů.&lt;BR&gt;Arnošt  Katolický&lt;BR&gt;------------------------&lt;BR&gt;&lt;A  href="http://weblogy.akamonitor.cz"&gt;http://weblogy.akamonitor.cz&lt;/A&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=728162009-09052009&gt;&lt;FONT face=Arial  size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=728162009-09052009&gt;&lt;FONT face=Arial  size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7403085344561341947?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7403085344561341947'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7403085344561341947'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/05/twittercom-novy-weblog-venovany_7338.html' title='TWITTER.com - Nový weblog věnovaný mikroblogovací službě Twitter'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-4566464192435913796</id><published>2009-05-09T11:39:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.813+02:00</updated><title type='text'>TWITTER.com - Nový weblog věnovaný mikroblogovací službě Twitter</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=728162009-09052009&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;Nástup služby RSS  jsem zachytil v zárodku, stejně jako publikování &lt;BR&gt;pomocí blogů. Trochu se  stydím za to, že jsem nástup mikroblogování&lt;BR&gt;zachytil se zpožděním. Krátký  článek o Twitteru jsem před 2 léty&lt;BR&gt;odložil.&amp;nbsp;Weblog věnovaný sociálním  sítím jsem vystavil před půl rokem&lt;BR&gt;( &lt;A  href="http://www.akamonitor.cz/socsite.htm"&gt;www.akamonitor.cz/socsite.htm&lt;/A&gt;  )&lt;BR&gt;Hlavní přednosti služby Twitter, spočívající ve snadném provazování  &lt;BR&gt;obsahu&amp;nbsp;zpráv na jednotlivých účtech a s tím spojeného  potenciálu&lt;BR&gt;služby pro oblast businessu, jsem si povšiml se zpožděním  téměř&lt;BR&gt;dvou let. Snažím se to dohnat v době, kdy je Twitter již nejrychlejí  se&lt;BR&gt;rozvíjející službou na webu&amp;nbsp;a kdy prokázal své efektivní  uplatnění&lt;BR&gt;v celé řadě oblastí společnosti. Obamu&amp;nbsp;sleduje na Twitteru  milion lidí.&lt;BR&gt;Obsah nového weblogu bude navazovat na mé účty na  Twitteru:&lt;BR&gt;&lt;A  href="http://twitter.com/akamonitor"&gt;http://twitter.com/akamonitor&lt;/A&gt;&amp;nbsp;-  novinky na portálu AKA MONITOR &lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=728162009-09052009&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;a &lt;BR&gt;&lt;A  href="http://twitter.com/akatwittcz"&gt;http://twitter.com/akatwittcz&lt;/A&gt;&amp;nbsp;-  odkazy na zprávy v češtině&lt;BR&gt;&lt;A  href="http://twitter.com/akatwittde"&gt;http://twitter.com/akatwittde&lt;/A&gt;&amp;nbsp;-  odkazy na zprávy v němčině&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class=728162009-09052009&gt;&lt;FONT  face=Arial size=2&gt;&lt;A  href="http://twitter.com/akatwitten"&gt;http://twitter.com/akatwitten&lt;/A&gt;&amp;nbsp;-  odkazy na zprávy v angličtině&lt;BR&gt;Budu se snažit dohnat co se dá a nahradit  zpoždění kvalitou&lt;BR&gt;a aktuálností vybraných odkazů.&lt;BR&gt;Arnošt  Katolický&lt;BR&gt;------------------------&lt;BR&gt;&lt;A  href="http://weblogy.akamonitor.cz"&gt;http://weblogy.akamonitor.cz&lt;/A&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=728162009-09052009&gt;&lt;FONT face=Arial  size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=728162009-09052009&gt;&lt;FONT face=Arial  size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-4566464192435913796?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4566464192435913796'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4566464192435913796'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/05/twittercom-novy-weblog-venovany_8169.html' title='TWITTER.com - Nový weblog věnovaný mikroblogovací službě Twitter'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-8532621927500210022</id><published>2009-05-09T10:07:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.281+01:00</updated><title type='text'>Rapid Implementation: The New Age of ERP</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;STRONG&gt;Is ERP too big for small and mid-sized  companies? &lt;BR&gt;&lt;/STRONG&gt;As it turns out, quite to the contrary. Many  forward-thinking &lt;BR&gt;smaller companies are reaping huge benefits in a tough  &lt;BR&gt;economy by deploying integrated applications across the &lt;BR&gt;entire  organization &amp;#8211; just like large enterprises have done &lt;BR&gt;for years. What&amp;#8217;s more,  now there is available a &amp;#8216;rapid ERP &lt;BR&gt;implementation&amp;#8217; approach, which takes  the big bite out &lt;BR&gt;of ERP and leaves behind only the benefits. &lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;STRONG&gt;5 Rapid Implementation Decision  Factors&lt;/STRONG&gt;&lt;BR&gt;&lt;STRONG&gt;Urgenc&lt;SPAN  class=851550308-09052009&gt;y&lt;/SPAN&gt;&lt;/STRONG&gt;: Companies with an immediate need  threatening&lt;BR&gt;their viability or an issue that relates to customer  responsiveness&lt;BR&gt;and competitive pressures should consider rapid  ERP.&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;STRONG&gt;Cos&lt;SPAN  class=851550308-09052009&gt;t&lt;/SPAN&gt;&lt;/STRONG&gt;: Fast implementations by definition  should cost&lt;BR&gt;less. The time needed to gain benefits is also reduced&lt;BR&gt;and the  resulting efficiencies mean lower cost.&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;STRONG&gt;Scop&lt;SPAN  class=851550308-09052009&gt;e&lt;/SPAN&gt;&lt;/STRONG&gt;: The best candidates for an  enterprise keeping&lt;BR&gt;an implementation well within the scope of the  project&lt;BR&gt;are willing to align their expectations with industry  best&lt;BR&gt;practices, are not expecting to fix everything at once,&lt;BR&gt;and are  looking for flexibility for future expansion. Such&lt;BR&gt;enterprises know exactly  what issues they are seeking to&lt;BR&gt;address to drive their business  forward.&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;STRONG&gt;Internal readines&lt;SPAN  class=851550308-09052009&gt;s&lt;/SPAN&gt;&lt;/STRONG&gt;: Enterprises must be well aware&lt;BR&gt;of  how much training will be needed by the implementation.&lt;BR&gt;They must be willing  to commit high-quality internal&lt;BR&gt;resources to the project and should be aiming  at not&lt;BR&gt;interrupting operational resources.&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;STRONG&gt;Vendor expertis&lt;SPAN  class=851550308-09052009&gt;E&lt;/SPAN&gt;&lt;/STRONG&gt; : Enterprises should be looking  for&lt;BR&gt;vendors and partners with deep industry segment and&lt;BR&gt;geographic  knowledge, as well as expertise with mature&lt;BR&gt;and proven tools and  methodologies.&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-8532621927500210022?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8532621927500210022'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8532621927500210022'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/05/rapid-implementation-new-age-of-erp_3052.html' title='Rapid Implementation: The New Age of ERP'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7173760370641263798</id><published>2009-05-09T10:07:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.813+02:00</updated><title type='text'>Rapid Implementation: The New Age of ERP</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;STRONG&gt;Is ERP too big for small and mid-sized  companies? &lt;BR&gt;&lt;/STRONG&gt;As it turns out, quite to the contrary. Many  forward-thinking &lt;BR&gt;smaller companies are reaping huge benefits in a tough  &lt;BR&gt;economy by deploying integrated applications across the &lt;BR&gt;entire  organization &amp;#8211; just like large enterprises have done &lt;BR&gt;for years. What&amp;#8217;s more,  now there is available a &amp;#8216;rapid ERP &lt;BR&gt;implementation&amp;#8217; approach, which takes  the big bite out &lt;BR&gt;of ERP and leaves behind only the benefits. &lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;STRONG&gt;5 Rapid Implementation Decision  Factors&lt;/STRONG&gt;&lt;BR&gt;&lt;STRONG&gt;Urgenc&lt;SPAN  class=851550308-09052009&gt;y&lt;/SPAN&gt;&lt;/STRONG&gt;: Companies with an immediate need  threatening&lt;BR&gt;their viability or an issue that relates to customer  responsiveness&lt;BR&gt;and competitive pressures should consider rapid  ERP.&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;STRONG&gt;Cos&lt;SPAN  class=851550308-09052009&gt;t&lt;/SPAN&gt;&lt;/STRONG&gt;: Fast implementations by definition  should cost&lt;BR&gt;less. The time needed to gain benefits is also reduced&lt;BR&gt;and the  resulting efficiencies mean lower cost.&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;STRONG&gt;Scop&lt;SPAN  class=851550308-09052009&gt;e&lt;/SPAN&gt;&lt;/STRONG&gt;: The best candidates for an  enterprise keeping&lt;BR&gt;an implementation well within the scope of the  project&lt;BR&gt;are willing to align their expectations with industry  best&lt;BR&gt;practices, are not expecting to fix everything at once,&lt;BR&gt;and are  looking for flexibility for future expansion. Such&lt;BR&gt;enterprises know exactly  what issues they are seeking to&lt;BR&gt;address to drive their business  forward.&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;STRONG&gt;Internal readines&lt;SPAN  class=851550308-09052009&gt;s&lt;/SPAN&gt;&lt;/STRONG&gt;: Enterprises must be well aware&lt;BR&gt;of  how much training will be needed by the implementation.&lt;BR&gt;They must be willing  to commit high-quality internal&lt;BR&gt;resources to the project and should be aiming  at not&lt;BR&gt;interrupting operational resources.&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;STRONG&gt;Vendor expertis&lt;SPAN  class=851550308-09052009&gt;E&lt;/SPAN&gt;&lt;/STRONG&gt; : Enterprises should be looking  for&lt;BR&gt;vendors and partners with deep industry segment and&lt;BR&gt;geographic  knowledge, as well as expertise with mature&lt;BR&gt;and proven tools and  methodologies.&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7173760370641263798?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7173760370641263798'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7173760370641263798'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/05/rapid-implementation-new-age-of-erp_9852.html' title='Rapid Implementation: The New Age of ERP'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-292256897817444565</id><published>2009-04-22T09:15:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.304+01:00</updated><title type='text'>Webinar na zajímavé téma</title><content type='html'>Port&amp;#225;l &lt;a href="http://www.ebizq.net"&gt;www.ebizq.net&lt;/a&gt; nab&amp;#237;z&amp;#237; webinar &amp;quot;SOA Meets the Cloud&amp;quot;. Uskutečn&amp;#237; se 3.&lt;br&gt;června 09.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-292256897817444565?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/292256897817444565'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/292256897817444565'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/04/webinar-na-zajimave-tema_4553.html' title='Webinar na zajímavé téma'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-4324082606062349545</id><published>2009-04-22T09:15:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.813+02:00</updated><title type='text'>Webinar na zajímavé téma</title><content type='html'>Port&amp;#225;l &lt;a href="http://www.ebizq.net"&gt;www.ebizq.net&lt;/a&gt; nab&amp;#237;z&amp;#237; webinar &amp;quot;SOA Meets the Cloud&amp;quot;. Uskutečn&amp;#237; se 3.&lt;br&gt;června 09.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-4324082606062349545?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4324082606062349545'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4324082606062349545'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/04/webinar-na-zajimave-tema_4101.html' title='Webinar na zajímavé téma'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-2294272115551460396</id><published>2009-04-21T21:32:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.324+01:00</updated><title type='text'>AKA MONITOR na Twitteru</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=829302019-21042009&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;Zprávy o novinkách  na portálu AKA MONITOR budou&amp;nbsp;oznamovány i na Twitteru. Adresa:&lt;BR&gt;&lt;A  href="http://twitter.com/akamonitor"&gt;http://twitter.com/akamonitor&lt;/A&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=829302019-21042009&gt;&lt;FONT face=Arial  size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=829302019-21042009&gt;&lt;FONT face=Arial  size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-2294272115551460396?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2294272115551460396'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2294272115551460396'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/04/aka-monitor-na-twitteru_6915.html' title='AKA MONITOR na Twitteru'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-3220137830693430431</id><published>2009-04-21T21:32:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.813+02:00</updated><title type='text'>AKA MONITOR na Twitteru</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=829302019-21042009&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;Zprávy o novinkách  na portálu AKA MONITOR budou&amp;nbsp;oznamovány i na Twitteru. Adresa:&lt;BR&gt;&lt;A  href="http://twitter.com/akamonitor"&gt;http://twitter.com/akamonitor&lt;/A&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=829302019-21042009&gt;&lt;FONT face=Arial  size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt; &lt;DIV&gt;&lt;SPAN class=829302019-21042009&gt;&lt;FONT face=Arial  size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-3220137830693430431?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/3220137830693430431'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/3220137830693430431'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/04/aka-monitor-na-twitteru_9499.html' title='AKA MONITOR na Twitteru'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-2129994138395772728</id><published>2009-04-21T19:10:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.340+01:00</updated><title type='text'>Nový weblog na portálu AKA MONITOR</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;SPAN class=993520617-21042009&gt;Vzhledem k  aktuálnosti tématu SOA - Service Oriented Architecture - byl zřízen nový odborný  weblog věnovaný SOA. Najdete ho na adrese &lt;A  href="http://www.akamonitor.cz/soa.htm"&gt;www.akamonitor.cz/soa.htm&lt;/A&gt; nebo v  rozdělovníku weblogů. &lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-2129994138395772728?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2129994138395772728'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2129994138395772728'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/04/novy-weblog-na-portalu-aka-monitor_9038.html' title='Nový weblog na portálu AKA MONITOR'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-6490708021530469702</id><published>2009-04-21T19:10:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.813+02:00</updated><title type='text'>Nový weblog na portálu AKA MONITOR</title><content type='html'>&lt;DIV&gt;&lt;FONT face=Arial size=2&gt;&lt;SPAN class=993520617-21042009&gt;Vzhledem k  aktuálnosti tématu SOA - Service Oriented Architecture - byl zřízen nový odborný  weblog věnovaný SOA. Najdete ho na adrese &lt;A  href="http://www.akamonitor.cz/soa.htm"&gt;www.akamonitor.cz/soa.htm&lt;/A&gt; nebo v  rozdělovníku weblogů. &lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-6490708021530469702?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/6490708021530469702'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/6490708021530469702'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/04/novy-weblog-na-portalu-aka-monitor_944.html' title='Nový weblog na portálu AKA MONITOR'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-2702670688145031814</id><published>2009-03-26T22:55:00.005+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.357+01:00</updated><title type='text'>The CIO's guide to ITIL in the Midmarket</title><content type='html'>&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;Businesses across the globe have adopted the concepts set forth in the IT Infrastructure Library (ITIL), a set of guidelines to help companies determine best practices to achieve quality service. At first, the ITIL framework was only being used by large enterprises, but because midmarket businesses have limited resources, the increased efficiency and superior IT and business alignment that ITIL provides can have an even greater impact for a midmarket company.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; font-size: 13px; "&gt;Now that &lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;ITIL is becoming more and more prevalent in the midmarket&lt;/span&gt;, a &lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;series of important questions has arisen.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; What kind of training is necessary to implement ITIL? How does a midmarket company go about instituting such a vast framework? What is the return on investment? &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; font-size: 13px; "&gt;Find the answers to these questions and more in "The CIO's guide to ITIL in the Midmarket":&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;a href="http://go.techtarget.com/r/6353178/2293060"&gt;http://go.techtarget.com/r/6353178/2293060&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; font-size: 13px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-2702670688145031814?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2702670688145031814'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2702670688145031814'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/03/cio-guide-to-itil-in-midmarket_5317.html' title='The CIO&amp;#39;s guide to ITIL in the Midmarket'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7751275094910340433</id><published>2009-03-26T22:55:00.004+01:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.813+02:00</updated><title type='text'>The CIO's guide to ITIL in the Midmarket</title><content type='html'>&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;Businesses across the globe have adopted the concepts set forth in the IT Infrastructure Library (ITIL), a set of guidelines to help companies determine best practices to achieve quality service. At first, the ITIL framework was only being used by large enterprises, but because midmarket businesses have limited resources, the increased efficiency and superior IT and business alignment that ITIL provides can have an even greater impact for a midmarket company.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; font-size: 13px; "&gt;Now that &lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;ITIL is becoming more and more prevalent in the midmarket&lt;/span&gt;, a &lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;series of important questions has arisen.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; What kind of training is necessary to implement ITIL? How does a midmarket company go about instituting such a vast framework? What is the return on investment? &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; font-size: 13px; "&gt;Find the answers to these questions and more in "The CIO's guide to ITIL in the Midmarket":&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;a href="http://go.techtarget.com/r/6353178/2293060"&gt;http://go.techtarget.com/r/6353178/2293060&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; font-size: 13px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7751275094910340433?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7751275094910340433'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7751275094910340433'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/03/cio-guide-to-itil-in-midmarket_5432.html' title='The CIO&amp;#39;s guide to ITIL in the Midmarket'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-1411710078949074623</id><published>2009-03-01T19:46:00.005+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.374+01:00</updated><title type='text'>Cloud computing - nový weblog</title><content type='html'>Nov&amp;#253; weblog věnovan&amp;#253; t&amp;#233;matu &amp;quot;Cloud Computing&amp;quot; byl zřizen&lt;br&gt;na adrese &lt;a href="http://www.akamonitor.cz/cloud.htm"&gt;www.akamonitor.cz/cloud.htm&lt;/a&gt;. Po weblogu pro&lt;br&gt;virtualizaci a dalš&amp;#237;m pro soci&amp;#225;ln&amp;#237; s&amp;#237;tě je to již třet&amp;#237;&lt;br&gt;weblog zř&amp;#237;zen&amp;#253; v tomto roce. Na všechny odborn&amp;#233; weblogy&lt;br&gt;se dostanete snadno ze společmn&amp;#233;ho rozcestn&amp;#237;ku na adrese:&lt;br&gt;&lt;a href="http://weblogy.akamonitor.cz"&gt;http://weblogy.akamonitor.cz&lt;/a&gt;.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-1411710078949074623?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1411710078949074623'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1411710078949074623'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/03/cloud-computing-novy-weblog_4221.html' title='Cloud computing - nový weblog'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-262488364732995971</id><published>2009-03-01T19:46:00.004+01:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.813+02:00</updated><title type='text'>Cloud computing - nový weblog</title><content type='html'>Nov&amp;#253; weblog věnovan&amp;#253; t&amp;#233;matu &amp;quot;Cloud Computing&amp;quot; byl zřizen&lt;br&gt;na adrese &lt;a href="http://www.akamonitor.cz/cloud.htm"&gt;www.akamonitor.cz/cloud.htm&lt;/a&gt;. Po weblogu pro&lt;br&gt;virtualizaci a dalš&amp;#237;m pro soci&amp;#225;ln&amp;#237; s&amp;#237;tě je to již třet&amp;#237;&lt;br&gt;weblog zř&amp;#237;zen&amp;#253; v tomto roce. Na všechny odborn&amp;#233; weblogy&lt;br&gt;se dostanete snadno ze společmn&amp;#233;ho rozcestn&amp;#237;ku na adrese:&lt;br&gt;&lt;a href="http://weblogy.akamonitor.cz"&gt;http://weblogy.akamonitor.cz&lt;/a&gt;.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-262488364732995971?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/262488364732995971'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/262488364732995971'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/03/cloud-computing-novy-weblog_8133.html' title='Cloud computing - nový weblog'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-2875063768709863207</id><published>2009-02-26T08:49:00.005+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.402+01:00</updated><title type='text'>ITIL Service Support Checklists</title><content type='html'>PMXPO 2009&lt;br /&gt;Virtuální konferenbce věnovaná projektovému managementu. Přihlášení je zdarma a akce se koná 14. května 2009. Cituji z pozvánky: &lt;br /&gt;"PMXPO 2009 gantthead is once again excited to be bringing you our annual virtual conference and exhibition on Thursday, May 14th, 2009. It's your opportunity to learn, network, earn PDUs and gain valuable knowledge all from the comfort of your home, office-or home office.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;With today's tight budgets, PMXPO 2009 is a fantastic way to get the trade show experience without all the trade show expense. You'll have the same interaction with experts, peers and solution providers, the same educational opportunities and the same professional networking capability, all within typical work hours, and all completely free.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;This conference addresses the specific needs of project executives and aspiring executives, charged with managing project offices, program offices and project portfolios of organizations big and small.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;In five sessions-plus an exciting keynote presentation-we'll offer overviews of common PPM and PMO issues with valuable take-away materials, including templates, checklists, project plans and presentations that you can modify and use in your own practice. Session topics include:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Building PM's Value Proposition in the Age of Cost Controls and Cutbacks&lt;br /&gt;• PMO 2.0 Trends, Studies and Research Data&lt;br /&gt;• Overlooked Yet Critical PM Skills and Practices&lt;br /&gt;• Effective Program Start-Up&lt;br /&gt;• The Present and Future of Agile and Extreme PM&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Get all of this, without the hassles of travel, wardrobe and sore feet that come with the typical trade show experience. You won't be getting the pens, squishy stress balls and keychains that you pick up at a live conference, but you will get hand-outs that you can use, like product demonstrations and other special offers from vendors at their virtual booths.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Registration is free, so take a minute now and make sure you don't miss out on what promises to be one of the highest-value conference experiences in project management this year."&lt;br /&gt;Více na adrese:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://events.unisfair.com/index.jsp?eid=363&amp;seid=30"&gt;http://events.unisfair.com/index.jsp?eid=363&amp;seid=30&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-2875063768709863207?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2875063768709863207'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2875063768709863207'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/02/itil-service-support-checklists_7220.html' title='ITIL Service Support Checklists'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7780207650776232729</id><published>2009-02-26T08:49:00.004+01:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.814+02:00</updated><title type='text'>ITIL Service Support Checklists</title><content type='html'>PMXPO 2009&lt;br /&gt;Virtuální konferenbce věnovaná projektovému managementu. Přihlášení je zdarma a akce se koná 14. května 2009. Cituji z pozvánky: &lt;br /&gt;"PMXPO 2009 gantthead is once again excited to be bringing you our annual virtual conference and exhibition on Thursday, May 14th, 2009. It's your opportunity to learn, network, earn PDUs and gain valuable knowledge all from the comfort of your home, office-or home office.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;With today's tight budgets, PMXPO 2009 is a fantastic way to get the trade show experience without all the trade show expense. You'll have the same interaction with experts, peers and solution providers, the same educational opportunities and the same professional networking capability, all within typical work hours, and all completely free.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;This conference addresses the specific needs of project executives and aspiring executives, charged with managing project offices, program offices and project portfolios of organizations big and small.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;In five sessions-plus an exciting keynote presentation-we'll offer overviews of common PPM and PMO issues with valuable take-away materials, including templates, checklists, project plans and presentations that you can modify and use in your own practice. Session topics include:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Building PM's Value Proposition in the Age of Cost Controls and Cutbacks&lt;br /&gt;• PMO 2.0 Trends, Studies and Research Data&lt;br /&gt;• Overlooked Yet Critical PM Skills and Practices&lt;br /&gt;• Effective Program Start-Up&lt;br /&gt;• The Present and Future of Agile and Extreme PM&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Get all of this, without the hassles of travel, wardrobe and sore feet that come with the typical trade show experience. You won't be getting the pens, squishy stress balls and keychains that you pick up at a live conference, but you will get hand-outs that you can use, like product demonstrations and other special offers from vendors at their virtual booths.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Registration is free, so take a minute now and make sure you don't miss out on what promises to be one of the highest-value conference experiences in project management this year."&lt;br /&gt;Více na adrese:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://events.unisfair.com/index.jsp?eid=363&amp;seid=30"&gt;http://events.unisfair.com/index.jsp?eid=363&amp;seid=30&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7780207650776232729?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7780207650776232729'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7780207650776232729'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/02/itil-service-support-checklists_4621.html' title='ITIL Service Support Checklists'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-3928992653015461636</id><published>2009-02-15T18:58:00.005+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.424+01:00</updated><title type='text'>How an ITSM implementation can help in a recession</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Téma krize a recese se dotýká i ITSM. Pozoruhodná úvaha je uvedena na níže uvedené  adrese. Cituji úvodní odstavec článku:&lt;br /&gt;"IT Service Management (ITSM) can often be a hard sell even in a solid economy. Frameworks such as the IT Infrastructure Library (ITIL), COBIT and Six Sigma have often been described as "nice to haves" and not IT necessities. But there are ways that midmarket IT executives can embrace ITSM's focus on organizing processes and workflow to reduce costs and increase customer service, even during a recession."&lt;br /&gt;Plný text najdete na &lt;strong&gt;&lt;a href="http://searchcio-midmarket.techtarget.com/tip/0,289483,sid183_gci1347701_mem1,00.html?track=NL-974&amp;amp;ad=687876&amp;amp;asrc=EM_NLT_5840893"&gt;TÉTO&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; adrese.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-3928992653015461636?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/3928992653015461636'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/3928992653015461636'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/02/how-itsm-implementation-can-help-in_1312.html' title='How an ITSM implementation can help in a recession'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-3022174704818269496</id><published>2009-02-15T18:58:00.004+01:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.814+02:00</updated><title type='text'>How an ITSM implementation can help in a recession</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Téma krize a recese se dotýká i ITSM. Pozoruhodná úvaha je uvedena na níže uvedené  adrese. Cituji úvodní odstavec článku:&lt;br /&gt;"IT Service Management (ITSM) can often be a hard sell even in a solid economy. Frameworks such as the IT Infrastructure Library (ITIL), COBIT and Six Sigma have often been described as "nice to haves" and not IT necessities. But there are ways that midmarket IT executives can embrace ITSM's focus on organizing processes and workflow to reduce costs and increase customer service, even during a recession."&lt;br /&gt;Plný text najdete na &lt;strong&gt;&lt;a href="http://searchcio-midmarket.techtarget.com/tip/0,289483,sid183_gci1347701_mem1,00.html?track=NL-974&amp;amp;ad=687876&amp;amp;asrc=EM_NLT_5840893"&gt;TÉTO&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; adrese.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-3022174704818269496?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/3022174704818269496'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/3022174704818269496'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/02/how-itsm-implementation-can-help-in_3371.html' title='How an ITSM implementation can help in a recession'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-1664046075904887022</id><published>2009-02-13T13:08:00.005+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.441+01:00</updated><title type='text'>Nepřehlédněte! S-T Informace Katolický</title><content type='html'>Migrating to ITIL: Evolution, Not Revolution (Part 1)&lt;br&gt;&lt;a href="http://www.gantthead.com/content/articles/247059.cfm"&gt;http://www.gantthead.com/content/articles/247059.cfm&lt;/a&gt;&lt;br&gt;Migrating to ITIL: Evolution, Not Revolution (Part 2)&lt;br&gt;&lt;a href="http://www.gantthead.com/content/articles/247060.cfm"&gt;http://www.gantthead.com/content/articles/247060.cfm&lt;/a&gt;&lt;br&gt;Zdrav&amp;#237; V&amp;#225;s Arnošt Katolick&amp;#253; &lt;a href="mailto:doc.aka@akamonitor.cz"&gt;doc.aka@akamonitor.cz&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-1664046075904887022?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1664046075904887022'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1664046075904887022'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/02/neprehlednete-s-t-informace-katolicky_5682.html' title='Nepřehlédněte! S-T Informace Katolický'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-8767251160611041545</id><published>2009-02-13T13:08:00.004+01:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.814+02:00</updated><title type='text'>Nepřehlédněte! S-T Informace Katolický</title><content type='html'>Migrating to ITIL: Evolution, Not Revolution (Part 1)&lt;br&gt;&lt;a href="http://www.gantthead.com/content/articles/247059.cfm"&gt;http://www.gantthead.com/content/articles/247059.cfm&lt;/a&gt;&lt;br&gt;Migrating to ITIL: Evolution, Not Revolution (Part 2)&lt;br&gt;&lt;a href="http://www.gantthead.com/content/articles/247060.cfm"&gt;http://www.gantthead.com/content/articles/247060.cfm&lt;/a&gt;&lt;br&gt;Zdrav&amp;#237; V&amp;#225;s Arnošt Katolick&amp;#253; &lt;a href="mailto:doc.aka@akamonitor.cz"&gt;doc.aka@akamonitor.cz&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-8767251160611041545?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8767251160611041545'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8767251160611041545'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/02/neprehlednete-s-t-informace-katolicky_6160.html' title='Nepřehlédněte! S-T Informace Katolický'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7130852862818921045</id><published>2009-02-10T18:30:00.005+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.456+01:00</updated><title type='text'>Nový weblog</title><content type='html'>Na adrese &lt;a href="http://www.akamonitor.cz/socsite.htm"&gt;www.akamonitor.cz/socsite.htm&lt;/a&gt;&lt;br&gt;byl zř&amp;#237;zen nov&amp;#253; weblog věnovan&amp;#253; soci&amp;#225;ln&amp;#237;m s&amp;#237;t&amp;#237;m.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7130852862818921045?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7130852862818921045'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7130852862818921045'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/02/novy-weblog_6080.html' title='Nový weblog'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-9070357800427566951</id><published>2009-02-10T18:30:00.004+01:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.814+02:00</updated><title type='text'>Nový weblog</title><content type='html'>Na adrese &lt;a href="http://www.akamonitor.cz/socsite.htm"&gt;www.akamonitor.cz/socsite.htm&lt;/a&gt;&lt;br&gt;byl zř&amp;#237;zen nov&amp;#253; weblog věnovan&amp;#253; soci&amp;#225;ln&amp;#237;m s&amp;#237;t&amp;#237;m.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-9070357800427566951?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/9070357800427566951'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/9070357800427566951'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/02/novy-weblog_6997.html' title='Nový weblog'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7614989304153226873</id><published>2009-02-06T18:07:00.005+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.069+01:00</updated><title type='text'>Proč implementovat ITIL ?</title><content type='html'>&lt;div class=Section1&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;Čtěte v&amp;nbsp;říjnovém čísle časopisu ITSystems&lt;br&gt; nebo na této adrese:&lt;br&gt; &lt;a href="http://www.systemonline.cz/sprava-it/proc-implementovat-itil.htm"&gt;http://www.systemonline.cz/sprava-it/proc-implementovat-itil.htm&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;&lt;o:p&gt;&amp;nbsp;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;/div&gt;  &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7614989304153226873?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7614989304153226873'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7614989304153226873'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/02/proc-implementovat-itil_9492.html' title='Proč implementovat ITIL ?'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-2189790420015939598</id><published>2009-02-06T18:07:00.004+01:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.814+02:00</updated><title type='text'>Proč implementovat ITIL ?</title><content type='html'>&lt;div class=Section1&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;Čtěte v&amp;nbsp;říjnovém čísle časopisu ITSystems&lt;br&gt; nebo na této adrese:&lt;br&gt; &lt;a href="http://www.systemonline.cz/sprava-it/proc-implementovat-itil.htm"&gt;http://www.systemonline.cz/sprava-it/proc-implementovat-itil.htm&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;&lt;o:p&gt;&amp;nbsp;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;/div&gt;  &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-2189790420015939598?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2189790420015939598'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2189790420015939598'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/02/proc-implementovat-itil_7626.html' title='Proč implementovat ITIL ?'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-1520762165691964981</id><published>2009-02-05T21:45:00.005+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.086+01:00</updated><title type='text'>Nepřehlédněte!</title><content type='html'>&lt;div class=Section1&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;Nový weblog na adrese &lt;a href="http://www.akamonitor.cz/5xnej.htm"&gt;www.akamonitor.cz/5xnej.htm&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;/div&gt;  &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-1520762165691964981?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1520762165691964981'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1520762165691964981'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/02/neprehlednete_7362.html' title='Nepřehlédněte!'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-2646275667475548588</id><published>2009-02-05T21:45:00.004+01:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.814+02:00</updated><title type='text'>Nepřehlédněte!</title><content type='html'>&lt;div class=Section1&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;Nový weblog na adrese &lt;a href="http://www.akamonitor.cz/5xnej.htm"&gt;www.akamonitor.cz/5xnej.htm&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;/div&gt;  &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-2646275667475548588?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2646275667475548588'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2646275667475548588'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/02/neprehlednete_6126.html' title='Nepřehlédněte!'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-2621120341072248009</id><published>2009-02-05T17:51:00.005+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.102+01:00</updated><title type='text'>ITIL Service Support Checklists</title><content type='html'>&lt;div class=Section1&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;&lt;a href="http://www.gantthead.com/checklists/ITIL-Service-Support-Checklists.html"&gt;http://www.gantthead.com/checklists/ITIL-Service-Support-Checklists.html&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;&lt;o:p&gt;&amp;nbsp;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;/div&gt;  &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-2621120341072248009?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2621120341072248009'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2621120341072248009'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/02/itil-service-support-checklists_8273.html' title='ITIL Service Support Checklists'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-6976320779708379969</id><published>2009-02-05T17:51:00.004+01:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.815+02:00</updated><title type='text'>ITIL Service Support Checklists</title><content type='html'>&lt;div class=Section1&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;&lt;a href="http://www.gantthead.com/checklists/ITIL-Service-Support-Checklists.html"&gt;http://www.gantthead.com/checklists/ITIL-Service-Support-Checklists.html&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;&lt;o:p&gt;&amp;nbsp;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;/div&gt;  &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-6976320779708379969?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/6976320779708379969'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/6976320779708379969'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/02/itil-service-support-checklists_6986.html' title='ITIL Service Support Checklists'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7976288389597289807</id><published>2009-02-01T14:42:00.005+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.118+01:00</updated><title type='text'>ITIL V3 a její vztah k IT Governance</title><content type='html'>&lt;div class=Section1&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;Především se omlouvám za prodlevu v aktualizaci obsahu stránky. Měl jsem trochu jiné starosti, ale článek Vladimíra Kufnera v prosincovém čísle časopisu CONNECT!  nemohu nechat bez povšimnutí. Ve svém příspěvku rozebírá autor poslední verzi ITIL  V3 a její vztah k ITG. Hodnotí současný stav ITG ve světě a v ČR a komentuje přidanou hodnotu. V závěru článku navrhuje jak ITG implementovat. Z obsahu vybírám  alespoň několik titulků:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Různá pojetí ITG&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Vazby ITIL V3 na ITG&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Nejčastější odkazy ITG &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Generické prvky ITG v publikacích&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Service Strategy - použité koncepty &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Service Design&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Service Transition&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Jak je to s využitím konceptu ITG ve světě a v ČR&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Za co ITG odpovídá&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Kdo řídí ITG&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Přidaná hodnota ITG v ITIL V3&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Jak implementovat ITG.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;&lt;o:p&gt;&amp;nbsp;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;/div&gt;  &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7976288389597289807?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7976288389597289807'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7976288389597289807'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/02/itil-v3-jeji-vztah-k-it-governance_8284.html' title='ITIL V3 a její vztah k IT Governance'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7986563452425942706</id><published>2009-02-01T14:42:00.004+01:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.815+02:00</updated><title type='text'>ITIL V3 a její vztah k IT Governance</title><content type='html'>&lt;div class=Section1&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;Především se omlouvám za prodlevu v aktualizaci obsahu stránky. Měl jsem trochu jiné starosti, ale článek Vladimíra Kufnera v prosincovém čísle časopisu CONNECT!  nemohu nechat bez povšimnutí. Ve svém příspěvku rozebírá autor poslední verzi ITIL  V3 a její vztah k ITG. Hodnotí současný stav ITG ve světě a v ČR a komentuje přidanou hodnotu. V závěru článku navrhuje jak ITG implementovat. Z obsahu vybírám  alespoň několik titulků:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Různá pojetí ITG&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Vazby ITIL V3 na ITG&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Nejčastější odkazy ITG &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Generické prvky ITG v publikacích&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Service Strategy - použité koncepty &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Service Design&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Service Transition&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Jak je to s využitím konceptu ITG ve světě a v ČR&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Za co ITG odpovídá&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Kdo řídí ITG&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Přidaná hodnota ITG v ITIL V3&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;- Jak implementovat ITG.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class=MsoNormal&gt;&lt;font size=2 face=Arial&gt;&lt;span style='font-size:10.0pt; font-family:Arial'&gt;&lt;o:p&gt;&amp;nbsp;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;/div&gt;  &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7986563452425942706?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7986563452425942706'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7986563452425942706'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2009/02/itil-v3-jeji-vztah-k-it-governance_8327.html' title='ITIL V3 a její vztah k IT Governance'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7051152408096159159</id><published>2008-10-19T08:51:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.144+01:00</updated><title type='text'>Další weblogy na AKA MONITORu</title><content type='html'>&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:small;"&gt;Rád bych Vám připomenul existenci dalších, tématicky blízkých weblogů: informační management, total information quality management, business process management, requirements management, digifoto a další, které najdete využitím rozcestníku na weblogy:&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://weblogy.akamonitor.cz"&gt;http://weblogy.akamonitor.cz&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7051152408096159159?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7051152408096159159'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7051152408096159159'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/10/dalsi-weblogy-na-aka-monitoru_5133.html' title='Další weblogy na AKA MONITORu'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-8801363741105677693</id><published>2008-10-19T08:51:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.815+02:00</updated><title type='text'>Další weblogy na AKA MONITORu</title><content type='html'>&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:small;"&gt;Rád bych Vám připomenul existenci dalších, tématicky blízkých weblogů: informační management, total information quality management, business process management, requirements management, digifoto a další, které najdete využitím rozcestníku na weblogy:&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://weblogy.akamonitor.cz"&gt;http://weblogy.akamonitor.cz&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-8801363741105677693?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8801363741105677693'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8801363741105677693'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/10/dalsi-weblogy-na-aka-monitoru_9275.html' title='Další weblogy na AKA MONITORu'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-8044937809384555713</id><published>2008-09-28T12:12:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.163+01:00</updated><title type='text'>ISMS, nebo ITIL - přístup k bezpečnosti IS</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Časopis ComputerWorld č. 16/08 obsahuje pozoruhodný článek věnovaný přístupům ITIL k bezpečnosti IS. Zahrnuje několik poznatků k procesům ITIL.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Z obsahu článku&lt;/strong&gt;:&lt;br /&gt;- ITIL, ISO 20000 nebo ISO 15000&lt;br /&gt;- Tak tedy ISO 20000?&lt;br /&gt;Uvedeny jsou &lt;strong&gt;rozdily normy ISO 20000 oproti normě ISO 27001&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;Zdůrazněny jsou požadavky na systém managementu:&lt;br /&gt;- odpovědnost managementu, požadavky na dokumentaci, odborná způsobilost,profesní rozvoj, uvažované přístupy.&lt;br /&gt;Autor rozvádí &lt;strong&gt;podstatné rysy nové normy&lt;/strong&gt;:&lt;br /&gt;- plánování a implementace managementu služeb&lt;br /&gt;- plánování a implementace nových služeb&lt;br /&gt;- procesy dodávky zboží&lt;br /&gt;- procesy vztahů- procesy řešení&lt;br /&gt;- řídící procesy&lt;br /&gt;- procesy uvolnění&lt;br /&gt;- Přínosy imlementace normy.&lt;br /&gt;Článek obsahuje schéma procesů dle normy ISO 20000.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-8044937809384555713?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8044937809384555713'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8044937809384555713'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/09/isms-nebo-itil-pristup-k-bezpecnosti-is_7206.html' title='ISMS, nebo ITIL - přístup k bezpečnosti IS'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-6759811492984294377</id><published>2008-09-28T12:12:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.815+02:00</updated><title type='text'>ISMS, nebo ITIL - přístup k bezpečnosti IS</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Časopis ComputerWorld č. 16/08 obsahuje pozoruhodný článek věnovaný přístupům ITIL k bezpečnosti IS. Zahrnuje několik poznatků k procesům ITIL.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Z obsahu článku&lt;/strong&gt;:&lt;br /&gt;- ITIL, ISO 20000 nebo ISO 15000&lt;br /&gt;- Tak tedy ISO 20000?&lt;br /&gt;Uvedeny jsou &lt;strong&gt;rozdily normy ISO 20000 oproti normě ISO 27001&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;Zdůrazněny jsou požadavky na systém managementu:&lt;br /&gt;- odpovědnost managementu, požadavky na dokumentaci, odborná způsobilost,profesní rozvoj, uvažované přístupy.&lt;br /&gt;Autor rozvádí &lt;strong&gt;podstatné rysy nové normy&lt;/strong&gt;:&lt;br /&gt;- plánování a implementace managementu služeb&lt;br /&gt;- plánování a implementace nových služeb&lt;br /&gt;- procesy dodávky zboží&lt;br /&gt;- procesy vztahů- procesy řešení&lt;br /&gt;- řídící procesy&lt;br /&gt;- procesy uvolnění&lt;br /&gt;- Přínosy imlementace normy.&lt;br /&gt;Článek obsahuje schéma procesů dle normy ISO 20000.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-6759811492984294377?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/6759811492984294377'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/6759811492984294377'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/09/isms-nebo-itil-pristup-k-bezpecnosti-is_1150.html' title='ISMS, nebo ITIL - přístup k bezpečnosti IS'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-947753380972556591</id><published>2008-09-27T09:15:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.182+01:00</updated><title type='text'>How to put ITIL processes into action</title><content type='html'>&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Dobrý den přátelé!&lt;br /&gt;Po dovolených, po prázdninách a houžel i po nemoci, se opět vracím k monitorování zajímavých zdrojů na webu, v knihách, na konferencích a seminářích a v časopisech. A začínám hned zajímavou perličkou:&lt;br /&gt;Pod názvem ITIL Now - A Stepped Approach &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;je nabízen webcast orientovaný na problematiku: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;How to put ITIL processes into action, improve IT services and lower TCO. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0); font-weight: normal; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Webcast je  &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;ON-DEMAND&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;, t. zn., že si ho můžete z níže uvedené adresy spustit kdykoliv.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Abstrakt&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;While the ITIL framework (Information Technology Infrastructure Library) is intended to help IT support the business and improve efficiency, it has increased the pressure to get organized and show results. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Many ITIL-based projects fail to deliver because&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt; the scope is too large, particularly when they attempt to address the CMDB. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Listen to this Webcast to &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;learn about an integrated IT Service Management for key processes like configuration, incident, problem, change and service level management.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt; &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Wizard-based templates and secure, web-based administration&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt; make it easy for IT organizations to populate their CMDB and &lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;automate their processes&lt;/span&gt; quickly and efficiently. Learn how to put ITIL processes into action, improve the reputation of IT services and lower your total cost of ownership. &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; font-size: 13px; "&gt;Webcast je sponzorovaný firmou "Numara Software"&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;a  najdete  ho na &lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://searchcrm.bitpipe.com/detail/RES/1206984518_123.html?src=wc_scrm_ded_09_26_08&amp;amp;ttcd=177744&amp;amp;asrc=EM_DWC_4587947&amp;amp;uid=2293060"&gt;TÉTO&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; adrese.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-947753380972556591?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/947753380972556591'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/947753380972556591'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/09/how-to-put-itil-processes-into-action_7168.html' title='How to put ITIL processes into action'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7935590337410591793</id><published>2008-09-27T09:15:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.815+02:00</updated><title type='text'>How to put ITIL processes into action</title><content type='html'>&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Dobrý den přátelé!&lt;br /&gt;Po dovolených, po prázdninách a houžel i po nemoci, se opět vracím k monitorování zajímavých zdrojů na webu, v knihách, na konferencích a seminářích a v časopisech. A začínám hned zajímavou perličkou:&lt;br /&gt;Pod názvem ITIL Now - A Stepped Approach &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;je nabízen webcast orientovaný na problematiku: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;How to put ITIL processes into action, improve IT services and lower TCO. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0); font-weight: normal; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Webcast je  &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;ON-DEMAND&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;, t. zn., že si ho můžete z níže uvedené adresy spustit kdykoliv.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Abstrakt&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;While the ITIL framework (Information Technology Infrastructure Library) is intended to help IT support the business and improve efficiency, it has increased the pressure to get organized and show results. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Many ITIL-based projects fail to deliver because&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt; the scope is too large, particularly when they attempt to address the CMDB. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Listen to this Webcast to &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;learn about an integrated IT Service Management for key processes like configuration, incident, problem, change and service level management.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt; &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Wizard-based templates and secure, web-based administration&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt; make it easy for IT organizations to populate their CMDB and &lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;automate their processes&lt;/span&gt; quickly and efficiently. Learn how to put ITIL processes into action, improve the reputation of IT services and lower your total cost of ownership. &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; font-size: 13px; "&gt;Webcast je sponzorovaný firmou "Numara Software"&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;a  najdete  ho na &lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://searchcrm.bitpipe.com/detail/RES/1206984518_123.html?src=wc_scrm_ded_09_26_08&amp;amp;ttcd=177744&amp;amp;asrc=EM_DWC_4587947&amp;amp;uid=2293060"&gt;TÉTO&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; adrese.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7935590337410591793?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7935590337410591793'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7935590337410591793'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/09/how-to-put-itil-processes-into-action_7742.html' title='How to put ITIL processes into action'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-1988225192090572024</id><published>2008-07-04T18:46:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.200+01:00</updated><title type='text'>ITIL - Foundation</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Další organizace v ČR nabízí standardní školení "ITIL - Foundation". Je jí firma &lt;strong&gt;LBMS&lt;/strong&gt;, která právě rozesílá nabídku školení na druhou polovinu roku 2008. LBMS má dlouholetou praxi v pořádání kurzů z oblastí souvisejících s ITSM. Úvod do ITIL jsem v jejich školícím centru LBMS absolvoval již před léty. Před dvěma léty jsem absolvoval tamtéž školení orientované na řízení změn a správu požadavků, stejně jako letos dvoudenní kurz věnovaný zdokonalování a modelování procesů. Zkušení přednášející, hovořící srozumitelným jazykem jsou v LBMS spolehlivou zárukou kvality.   &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-1988225192090572024?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1988225192090572024'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1988225192090572024'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/07/itil-foundation_8577.html' title='ITIL - Foundation'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-8757347945430921845</id><published>2008-07-04T18:46:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.815+02:00</updated><title type='text'>ITIL - Foundation</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Další organizace v ČR nabízí standardní školení "ITIL - Foundation". Je jí firma &lt;strong&gt;LBMS&lt;/strong&gt;, která právě rozesílá nabídku školení na druhou polovinu roku 2008. LBMS má dlouholetou praxi v pořádání kurzů z oblastí souvisejících s ITSM. Úvod do ITIL jsem v jejich školícím centru LBMS absolvoval již před léty. Před dvěma léty jsem absolvoval tamtéž školení orientované na řízení změn a správu požadavků, stejně jako letos dvoudenní kurz věnovaný zdokonalování a modelování procesů. Zkušení přednášející, hovořící srozumitelným jazykem jsou v LBMS spolehlivou zárukou kvality.   &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-8757347945430921845?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8757347945430921845'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8757347945430921845'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/07/itil-foundation_9009.html' title='ITIL - Foundation'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-6007776165956454550</id><published>2008-06-18T17:06:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.214+01:00</updated><title type='text'>ITIL v měsíčníku Professional Computing</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;V červnovém čísle měsíčníku &lt;a href="http://www.procomputing.cz/"&gt;&lt;strong&gt;Professional Computing&lt;/strong&gt; &lt;/a&gt;najdete bohatou nabídku poznatků z oblasti ITIL. &lt;strong&gt;Na 14-ti stranách je zde 6 cenných příspěvků &lt;/strong&gt;věnovaných ITIL. Zde je alespoň seznam jejich názvů:&lt;br /&gt;- Co je to ten ITIL?&lt;br /&gt;- &lt;strong&gt;Procesní přístup k řizení IT a ITIL&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;- Na technologii nezáleží, na službách ano&lt;br /&gt;- ITIL je zejména o lidech&lt;br /&gt;- Správa a řízení&lt;br /&gt;- Nová verze ITIL v praxi.&lt;br /&gt;Zajímavý je především článek věnovaný procesnímu přístupu k ITIL.&lt;br /&gt;Číslo obsahuje i další zajímavé články, jako na př.:&lt;br /&gt;"Jak daleko lze zajít při finančním řízení investic IT? &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-6007776165956454550?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/6007776165956454550'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/6007776165956454550'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/06/itil-v-mesicniku-professional-computing_1321.html' title='ITIL v měsíčníku Professional Computing'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-2739635727550899062</id><published>2008-06-18T17:06:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.815+02:00</updated><title type='text'>ITIL v měsíčníku Professional Computing</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;V červnovém čísle měsíčníku &lt;a href="http://www.procomputing.cz/"&gt;&lt;strong&gt;Professional Computing&lt;/strong&gt; &lt;/a&gt;najdete bohatou nabídku poznatků z oblasti ITIL. &lt;strong&gt;Na 14-ti stranách je zde 6 cenných příspěvků &lt;/strong&gt;věnovaných ITIL. Zde je alespoň seznam jejich názvů:&lt;br /&gt;- Co je to ten ITIL?&lt;br /&gt;- &lt;strong&gt;Procesní přístup k řizení IT a ITIL&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;- Na technologii nezáleží, na službách ano&lt;br /&gt;- ITIL je zejména o lidech&lt;br /&gt;- Správa a řízení&lt;br /&gt;- Nová verze ITIL v praxi.&lt;br /&gt;Zajímavý je především článek věnovaný procesnímu přístupu k ITIL.&lt;br /&gt;Číslo obsahuje i další zajímavé články, jako na př.:&lt;br /&gt;"Jak daleko lze zajít při finančním řízení investic IT? &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-2739635727550899062?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2739635727550899062'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2739635727550899062'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/06/itil-v-mesicniku-professional-computing_8454.html' title='ITIL v měsíčníku Professional Computing'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-1914419473782437274</id><published>2008-06-13T23:01:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.233+01:00</updated><title type='text'>ITIL Now - A Stepped Approach</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Webcast publikovaný na portálu &lt;strong&gt;SearchCIO.com&lt;/strong&gt; - Technology management strategies for the enterprise CIO.  O co ve webcastu jde?&lt;br /&gt;ABOUT THE WEBCAST:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;"&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;While the ITIL framework (Information Technology Infrastructure  Library) is intended to help IT support the business and improve  efficiency, it has increased the pressure to get organized and  show results. Many ITIL-based projects fail to deliver because  the scope is too large, particularly when they attempt to  address the CMDB. Listen to this Webcast to learn about an integrated IT Service  Management for key processes like configuration, incident,  problem, change and service level management. Learn how to put  ITIL processes into action, improve the reputation of IT  services and lower your total cost of ownership."&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Na portálu SearchCIO.com - CIO Research Library, najdete i celkový  &lt;strong&gt;seznam všech nabízených webcastů&lt;/strong&gt; najdete &lt;strong&gt;&lt;a href="http://searchcio.bitpipe.com/webcasts?"&gt;ZDE&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-1914419473782437274?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1914419473782437274'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1914419473782437274'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/06/itil-now-stepped-approach_3416.html' title='ITIL Now - A Stepped Approach'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-8061705297143540585</id><published>2008-06-13T23:01:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.816+02:00</updated><title type='text'>ITIL Now - A Stepped Approach</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Webcast publikovaný na portálu &lt;strong&gt;SearchCIO.com&lt;/strong&gt; - Technology management strategies for the enterprise CIO.  O co ve webcastu jde?&lt;br /&gt;ABOUT THE WEBCAST:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;"&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;While the ITIL framework (Information Technology Infrastructure  Library) is intended to help IT support the business and improve  efficiency, it has increased the pressure to get organized and  show results. Many ITIL-based projects fail to deliver because  the scope is too large, particularly when they attempt to  address the CMDB. Listen to this Webcast to learn about an integrated IT Service  Management for key processes like configuration, incident,  problem, change and service level management. Learn how to put  ITIL processes into action, improve the reputation of IT  services and lower your total cost of ownership."&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Na portálu SearchCIO.com - CIO Research Library, najdete i celkový  &lt;strong&gt;seznam všech nabízených webcastů&lt;/strong&gt; najdete &lt;strong&gt;&lt;a href="http://searchcio.bitpipe.com/webcasts?"&gt;ZDE&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-8061705297143540585?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8061705297143540585'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8061705297143540585'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/06/itil-now-stepped-approach_7153.html' title='ITIL Now - A Stepped Approach'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-8176027945852081671</id><published>2008-05-11T09:18:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:08.857+01:00</updated><title type='text'>The Premium Project Management PrepCast™</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.akamonitor.cz/ITIL/uploaded_images/prepcast-760485.jpg"&gt;&lt;img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://www.akamonitor.cz/ITIL/uploaded_images/prepcast-760482.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Premium PM PrepCast je placená webová informační služba, sloužící přípravě projektových manažerů ( a jiných zájemců ) na &lt;strong&gt;certifikační zkoušky z oblasti PM&lt;/strong&gt;. Pokrývá obsah &lt;strong&gt;PMBOOK Guide&lt;/strong&gt; a navíc obsahuje řadu nezbytných &lt;strong&gt;modelů, formulek, teoretických poznatků&lt;/strong&gt;, potřebných k úspěšnému složení zkoušky ( PMP Certification exam.). Jednotlivé episody jsou stručné, srozumitelné. &lt;strong&gt;Každá episoda &lt;/strong&gt;( z 89-ti v současné době ) je &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff6600;"&gt;25-ti minutový pocast&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, zaměřený na jedno dílčí téma, koncept nebo proces. Jsou ve formátu &lt;strong&gt;MP3&lt;/strong&gt;, takže jsou přístupné přes nejrůznější hardware. &lt;strong&gt;Výběr ze seznamu zpřístupněných episod&lt;/strong&gt; uvádím dále v této zprávě. Na konci zprávy najdete &lt;strong&gt;odkaz na stránku s ukázkou&lt;/strong&gt; stručného zadání a s otázkami vztahujícími se k danému dílčímu tématu. &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;Kompletní informace&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; o webové službě se dozvíte na stránce tvůrce na &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.pmprepcast.com/"&gt;TÉTO&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; adrese.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Co Premieum PM PrepCast vlastně je?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Here is what You will Get&lt;/strong&gt;. The Premium Project Management PrepCast™ covers concepts, tools and techniques you need to be familiar with to take the PMP® Certification exam. We cover material in the PMBOK® Guide, and we include the necessary models, theories and formulas not covered in the Guide. Our episodes are interesting and engaging. We won’t bore you! We help you understand these concepts instead of memorizing them.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;The podcast consists of the following 89 episodes. Each averages 25 minutes length and focuses on one concept or process. You can listen to them as often as you like to enhance your understanding. Each Episode has a number that allows for easy sorting in your MP3 player. The episodes in which we discuss the Knowledge Areas from the PMBOK® Guide are numbered following the Guide's chapter numbers.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Co získáte?&lt;br /&gt;Here is what You will Gain&lt;/strong&gt; from the PrepCast™&lt;br /&gt;The PrepCast™ is more than just a series of MP3 files... it is your &lt;strong&gt;complete study approach&lt;/strong&gt;:&lt;br /&gt;- You will shorten your study time because you can maximize your day by listening anywhere your MP3 player goes. For instance you listen when you drive to work, you listen when you are outside riding your bike or you listen when you are waiting in line at the post office.&lt;br /&gt;- You will hear everyday English and not the very difficult to understand language from the PMBOK® Guide.&lt;br /&gt;- You will be given real-world examples to help you understand the PMP® concepts and not just memorize them. This will increase your chance of passing the PMP® Exam and make you a better project manager, too.&lt;br /&gt;- You will hear 10 episodes on Applied PMP® Concepts, based on student and expert feedback. These interviews with experts translate the concepts into everyday project management situations that you can relate to.&lt;br /&gt;- You can copy the best practices from 3 recent PMP® exam takers: Learn how to apply, study and pass.&lt;br /&gt;- You will find that the 44 processes and 9 knowledge areas from the PMBOK Guide are not as difficult as they seem.&lt;br /&gt;- You will understand Earned Value Techniques and be able to answer questions about them.&lt;br /&gt;- You will learn the concept, tools &amp;amp; techniques that are not covered in the PMBOK® Guide but required for the exam without having to read dozens of other books.&lt;br /&gt;- You will maximize your efforts with our valuable PMP® Study Tips.&lt;br /&gt;- You will feel as if you are carrying me with you as your "Personal PMP® Trainer" wherever you go.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Výběr z 89-ti episod&lt;/strong&gt;:&lt;br /&gt;Episode Title&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;1 01.01 PMP Exam Overview&lt;br /&gt;2 01.02 PMP Study Tips&lt;br /&gt;5 01.05 The PM Processes&lt;br /&gt;6 01.06 The Project Life Cycle&lt;br /&gt;8 01.08 Overview of the Knowledge Areas&lt;br /&gt;12 02.03 Interview with Ron Holohan&lt;br /&gt;15 04.00 Project Management Integration Overview&lt;br /&gt;19 04.04 Direct and Manage Project Execution&lt;br /&gt;21 04.06 Integrated Change Control&lt;br /&gt;41 07.04 Cost Budgeting&lt;br /&gt;45 08.00 Project Quality Management Overview&lt;br /&gt;50 09.00 Project Human Resources Management Overview&lt;br /&gt;59 10.00 Project Communications Management Overview&lt;br /&gt;64 11.00 Project Risk Management Overview&lt;br /&gt;65 11.01 Risk Management Planning&lt;br /&gt;66 11.02 Risk Identification&lt;br /&gt;67 11.03 Qualitative Risk Analysis&lt;br /&gt;68 11.04 Quantitative Risk Analysis&lt;br /&gt;69 11.05 Risk Response Planning&lt;br /&gt;70 11.06 Risk Monitoring and Control&lt;br /&gt;77 12.06 Contract Administration&lt;br /&gt;81 80.03 Applied Concepts - Risk Attitudes&lt;br /&gt;87 80.09 Applied Concepts - Virtual Team Management&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;-- 98.00 PMP Sample Exam Questions PDF Document&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff6600;"&gt;Ukázku e-mailové zprávy&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; jsem vám připravil na &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.akamonitor.cz/PMPC.htm"&gt;TÉTO&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; adrese.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-8176027945852081671?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8176027945852081671'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8176027945852081671'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/05/premium-project-management-prepcast_4905.html' title='The Premium Project Management PrepCast™'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-1965640021034493795</id><published>2008-05-11T09:18:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.816+02:00</updated><title type='text'>The Premium Project Management PrepCast™</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.akamonitor.cz/ITIL/uploaded_images/prepcast-760485.jpg"&gt;&lt;img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://www.akamonitor.cz/ITIL/uploaded_images/prepcast-760482.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Premium PM PrepCast je placená webová informační služba, sloužící přípravě projektových manažerů ( a jiných zájemců ) na &lt;strong&gt;certifikační zkoušky z oblasti PM&lt;/strong&gt;. Pokrývá obsah &lt;strong&gt;PMBOOK Guide&lt;/strong&gt; a navíc obsahuje řadu nezbytných &lt;strong&gt;modelů, formulek, teoretických poznatků&lt;/strong&gt;, potřebných k úspěšnému složení zkoušky ( PMP Certification exam.). Jednotlivé episody jsou stručné, srozumitelné. &lt;strong&gt;Každá episoda &lt;/strong&gt;( z 89-ti v současné době ) je &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff6600;"&gt;25-ti minutový pocast&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, zaměřený na jedno dílčí téma, koncept nebo proces. Jsou ve formátu &lt;strong&gt;MP3&lt;/strong&gt;, takže jsou přístupné přes nejrůznější hardware. &lt;strong&gt;Výběr ze seznamu zpřístupněných episod&lt;/strong&gt; uvádím dále v této zprávě. Na konci zprávy najdete &lt;strong&gt;odkaz na stránku s ukázkou&lt;/strong&gt; stručného zadání a s otázkami vztahujícími se k danému dílčímu tématu. &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;Kompletní informace&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; o webové službě se dozvíte na stránce tvůrce na &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.pmprepcast.com/"&gt;TÉTO&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; adrese.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Co Premieum PM PrepCast vlastně je?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Here is what You will Get&lt;/strong&gt;. The Premium Project Management PrepCast™ covers concepts, tools and techniques you need to be familiar with to take the PMP® Certification exam. We cover material in the PMBOK® Guide, and we include the necessary models, theories and formulas not covered in the Guide. Our episodes are interesting and engaging. We won’t bore you! We help you understand these concepts instead of memorizing them.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;The podcast consists of the following 89 episodes. Each averages 25 minutes length and focuses on one concept or process. You can listen to them as often as you like to enhance your understanding. Each Episode has a number that allows for easy sorting in your MP3 player. The episodes in which we discuss the Knowledge Areas from the PMBOK® Guide are numbered following the Guide's chapter numbers.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Co získáte?&lt;br /&gt;Here is what You will Gain&lt;/strong&gt; from the PrepCast™&lt;br /&gt;The PrepCast™ is more than just a series of MP3 files... it is your &lt;strong&gt;complete study approach&lt;/strong&gt;:&lt;br /&gt;- You will shorten your study time because you can maximize your day by listening anywhere your MP3 player goes. For instance you listen when you drive to work, you listen when you are outside riding your bike or you listen when you are waiting in line at the post office.&lt;br /&gt;- You will hear everyday English and not the very difficult to understand language from the PMBOK® Guide.&lt;br /&gt;- You will be given real-world examples to help you understand the PMP® concepts and not just memorize them. This will increase your chance of passing the PMP® Exam and make you a better project manager, too.&lt;br /&gt;- You will hear 10 episodes on Applied PMP® Concepts, based on student and expert feedback. These interviews with experts translate the concepts into everyday project management situations that you can relate to.&lt;br /&gt;- You can copy the best practices from 3 recent PMP® exam takers: Learn how to apply, study and pass.&lt;br /&gt;- You will find that the 44 processes and 9 knowledge areas from the PMBOK Guide are not as difficult as they seem.&lt;br /&gt;- You will understand Earned Value Techniques and be able to answer questions about them.&lt;br /&gt;- You will learn the concept, tools &amp;amp; techniques that are not covered in the PMBOK® Guide but required for the exam without having to read dozens of other books.&lt;br /&gt;- You will maximize your efforts with our valuable PMP® Study Tips.&lt;br /&gt;- You will feel as if you are carrying me with you as your "Personal PMP® Trainer" wherever you go.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Výběr z 89-ti episod&lt;/strong&gt;:&lt;br /&gt;Episode Title&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;1 01.01 PMP Exam Overview&lt;br /&gt;2 01.02 PMP Study Tips&lt;br /&gt;5 01.05 The PM Processes&lt;br /&gt;6 01.06 The Project Life Cycle&lt;br /&gt;8 01.08 Overview of the Knowledge Areas&lt;br /&gt;12 02.03 Interview with Ron Holohan&lt;br /&gt;15 04.00 Project Management Integration Overview&lt;br /&gt;19 04.04 Direct and Manage Project Execution&lt;br /&gt;21 04.06 Integrated Change Control&lt;br /&gt;41 07.04 Cost Budgeting&lt;br /&gt;45 08.00 Project Quality Management Overview&lt;br /&gt;50 09.00 Project Human Resources Management Overview&lt;br /&gt;59 10.00 Project Communications Management Overview&lt;br /&gt;64 11.00 Project Risk Management Overview&lt;br /&gt;65 11.01 Risk Management Planning&lt;br /&gt;66 11.02 Risk Identification&lt;br /&gt;67 11.03 Qualitative Risk Analysis&lt;br /&gt;68 11.04 Quantitative Risk Analysis&lt;br /&gt;69 11.05 Risk Response Planning&lt;br /&gt;70 11.06 Risk Monitoring and Control&lt;br /&gt;77 12.06 Contract Administration&lt;br /&gt;81 80.03 Applied Concepts - Risk Attitudes&lt;br /&gt;87 80.09 Applied Concepts - Virtual Team Management&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;-- 98.00 PMP Sample Exam Questions PDF Document&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff6600;"&gt;Ukázku e-mailové zprávy&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; jsem vám připravil na &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.akamonitor.cz/PMPC.htm"&gt;TÉTO&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; adrese.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-1965640021034493795?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1965640021034493795'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1965640021034493795'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/05/premium-project-management-prepcast_6401.html' title='The Premium Project Management PrepCast™'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-1861460020433586448</id><published>2008-05-05T23:35:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:08.880+01:00</updated><title type='text'>Konference ICTM 2008</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.akamonitor.cz/ITIL/uploaded_images/ICTM2008-776836.jpg"&gt;&lt;img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://www.akamonitor.cz/ITIL/uploaded_images/ICTM2008-776833.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Uskuteční se &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;14. května 2008 - ČVUT&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; v Praze, FEL, Technická 2, Praha 6 - Dejvice. Posláním konference ICTM 2008 je postihnout &lt;strong&gt;základní aspekty integrace procesů, lidí a nástrojů řízení služeb informačních technologií&lt;/strong&gt;. Jde o hledání odpovědi na otázku - jak dosáhnout a jaké cesty zvolit k naplnění principů implementace procesního řízení ICT.&lt;br /&gt;V letošním roce jde o &lt;strong&gt;globální odborné fórum&lt;/strong&gt;, na němž budou diskutovány zásadní teoretické i praktické aspekty řízení služeb ICT, jejich vývoj, návaznost na související obory a široké spektrum dalších otázek, které je nutné při návrhu a implementaci ITSM brát do úvahy.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Přehled témat, seznam přednášejících a další podrobnosti&lt;/strong&gt; se dozvíte na &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.akamonitor.cz/ICTM-2008.htm"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;TÉTO&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt; adrese.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-1861460020433586448?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1861460020433586448'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1861460020433586448'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/05/konference-ictm-2008_4473.html' title='Konference ICTM 2008'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7360957456091503412</id><published>2008-05-05T23:35:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.816+02:00</updated><title type='text'>Konference ICTM 2008</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.akamonitor.cz/ITIL/uploaded_images/ICTM2008-776836.jpg"&gt;&lt;img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://www.akamonitor.cz/ITIL/uploaded_images/ICTM2008-776833.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Uskuteční se &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;14. května 2008 - ČVUT&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; v Praze, FEL, Technická 2, Praha 6 - Dejvice. Posláním konference ICTM 2008 je postihnout &lt;strong&gt;základní aspekty integrace procesů, lidí a nástrojů řízení služeb informačních technologií&lt;/strong&gt;. Jde o hledání odpovědi na otázku - jak dosáhnout a jaké cesty zvolit k naplnění principů implementace procesního řízení ICT.&lt;br /&gt;V letošním roce jde o &lt;strong&gt;globální odborné fórum&lt;/strong&gt;, na němž budou diskutovány zásadní teoretické i praktické aspekty řízení služeb ICT, jejich vývoj, návaznost na související obory a široké spektrum dalších otázek, které je nutné při návrhu a implementaci ITSM brát do úvahy.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Přehled témat, seznam přednášejících a další podrobnosti&lt;/strong&gt; se dozvíte na &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.akamonitor.cz/ICTM-2008.htm"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;TÉTO&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt; adrese.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7360957456091503412?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7360957456091503412'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7360957456091503412'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/05/konference-ictm-2008_9470.html' title='Konference ICTM 2008'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-5293072653952603376</id><published>2008-04-06T19:15:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:08.899+01:00</updated><title type='text'>BPM portál v českém podání</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.akamonitor.cz/ITIL/uploaded_images/BPMportal2-733114.jpg"&gt;&lt;img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://www.akamonitor.cz/ITIL/uploaded_images/BPMportal2-733112.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Procesy, procesní řízení ( BPM) a procesní přístup, jsou termíny, s kterými se dnes setkáváme v nejrůznějších souvislostech na každém kroku. Při tom donedávna bylo velmi nesnadné najít v českém jazyce literární nebo webový zdroj, který by byl dostupný a při tom na profesionální úrovni. ( V rubrice RECENZE a ve weblogu "NOVÉ KNIHY" na portálu AKA MONITOR najdete odkazy na několik knih na dané téma.) Know-how z oblasti procesního řízení představuje základ inovace řízení firem a institucí. Poradenské firmy, pro které je ve stále větší míře oblast BPM jedním z neslibnějších segmentů trhu, dávají nahlédnout do své kuchyně jen v míře nezbytné pro efektivní reklamu svých aktivit. Považuji proto za vhodné upozornit na &lt;strong&gt;webový zdroj, který vychází zájemcům o BPM vstříc a to na profesionální úrovni a zdarma.&lt;/strong&gt; Tímto zdrojem je &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff6600;"&gt;BPM portál&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, který najdete na webové adrese &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.procesy.cz/"&gt;http://www.procesy.cz/&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt; . Z profilu BPM portálu se dozvíme, že portál poskytuje &lt;strong&gt;znalostní servis pro BPM v České a Slovenské republice&lt;/strong&gt; manažerům, konzultantům, specialistům IT, profesionálům zodpovědným za systémy řízení ve velkých společnostech, malých firmách i nekomerčních organizacích, širší odborné veřejnosti a studentům. Je &lt;strong&gt;platformou pro odborné publikování&lt;/strong&gt; akademických a vědeckých pracovníků a nabízí prostor pro prezentaci praktických přístupů specializovaných dodavatelů.&lt;br /&gt;Mezi &lt;strong&gt;témata, která jsou na BPM portálu prezentována&lt;/strong&gt;, patří zejména:&lt;br /&gt;Architektura podnikání, BPM a SOA, BPM pro manažery, Modelování znalostí, Měření, Nástroje BPMS, Organizační řízení, Pravidla, Referenční modely, Rizika, Strategie, Znalosti, Úspěšné BPM.&lt;br /&gt;V tomto mém weblogu najdete čas od času upozornění na konkrétní pozoruhodný zdroj týkající se BPM, který bude na BPM portálu vystaven.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-5293072653952603376?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/5293072653952603376'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/5293072653952603376'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/04/bpm-portal-v-ceskem-podani_3047.html' title='BPM portál v českém podání'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-2444401780210077344</id><published>2008-04-06T19:15:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.816+02:00</updated><title type='text'>BPM portál v českém podání</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.akamonitor.cz/ITIL/uploaded_images/BPMportal2-733114.jpg"&gt;&lt;img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://www.akamonitor.cz/ITIL/uploaded_images/BPMportal2-733112.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Procesy, procesní řízení ( BPM) a procesní přístup, jsou termíny, s kterými se dnes setkáváme v nejrůznějších souvislostech na každém kroku. Při tom donedávna bylo velmi nesnadné najít v českém jazyce literární nebo webový zdroj, který by byl dostupný a při tom na profesionální úrovni. ( V rubrice RECENZE a ve weblogu "NOVÉ KNIHY" na portálu AKA MONITOR najdete odkazy na několik knih na dané téma.) Know-how z oblasti procesního řízení představuje základ inovace řízení firem a institucí. Poradenské firmy, pro které je ve stále větší míře oblast BPM jedním z neslibnějších segmentů trhu, dávají nahlédnout do své kuchyně jen v míře nezbytné pro efektivní reklamu svých aktivit. Považuji proto za vhodné upozornit na &lt;strong&gt;webový zdroj, který vychází zájemcům o BPM vstříc a to na profesionální úrovni a zdarma.&lt;/strong&gt; Tímto zdrojem je &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff6600;"&gt;BPM portál&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, který najdete na webové adrese &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.procesy.cz/"&gt;http://www.procesy.cz/&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt; . Z profilu BPM portálu se dozvíme, že portál poskytuje &lt;strong&gt;znalostní servis pro BPM v České a Slovenské republice&lt;/strong&gt; manažerům, konzultantům, specialistům IT, profesionálům zodpovědným za systémy řízení ve velkých společnostech, malých firmách i nekomerčních organizacích, širší odborné veřejnosti a studentům. Je &lt;strong&gt;platformou pro odborné publikování&lt;/strong&gt; akademických a vědeckých pracovníků a nabízí prostor pro prezentaci praktických přístupů specializovaných dodavatelů.&lt;br /&gt;Mezi &lt;strong&gt;témata, která jsou na BPM portálu prezentována&lt;/strong&gt;, patří zejména:&lt;br /&gt;Architektura podnikání, BPM a SOA, BPM pro manažery, Modelování znalostí, Měření, Nástroje BPMS, Organizační řízení, Pravidla, Referenční modely, Rizika, Strategie, Znalosti, Úspěšné BPM.&lt;br /&gt;V tomto mém weblogu najdete čas od času upozornění na konkrétní pozoruhodný zdroj týkající se BPM, který bude na BPM portálu vystaven.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-2444401780210077344?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2444401780210077344'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2444401780210077344'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/04/bpm-portal-v-ceskem-podani_8219.html' title='BPM portál v českém podání'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-6494288222806948626</id><published>2008-04-01T23:28:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:08.923+01:00</updated><title type='text'>The IT Service Mastery Value Pack</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Zkuste si prohlédnout obsah adresy:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.itservicemastery.com/"&gt;http://www.itservicemastery.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Určitě objevíte leccos, co se Vám bude hodit.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-6494288222806948626?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/6494288222806948626'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/6494288222806948626'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/04/it-service-mastery-value-pack_9275.html' title='The IT Service Mastery Value Pack'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7312529154237306971</id><published>2008-04-01T23:28:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.816+02:00</updated><title type='text'>The IT Service Mastery Value Pack</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Zkuste si prohlédnout obsah adresy:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.itservicemastery.com/"&gt;http://www.itservicemastery.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Určitě objevíte leccos, co se Vám bude hodit.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7312529154237306971?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7312529154237306971'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7312529154237306971'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/04/it-service-mastery-value-pack_617.html' title='The IT Service Mastery Value Pack'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-8516077963298070957</id><published>2008-03-31T18:05:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:08.941+01:00</updated><title type='text'>ITSM and ITIL Podcasts</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.akamonitor.cz/ITIL/uploaded_images/success-784495.jpg"&gt;&lt;img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://www.akamonitor.cz/ITIL/uploaded_images/success-784492.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Nepochybuji o tom, že Vás zaujme nabídka na webové adrese:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.itservicesuccess.com/itilpodcasts/"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;http://www.itservicesuccess.com/itilpodcasts/&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"&gt;Obsahuje řadu placených i free dokumentů.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-8516077963298070957?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8516077963298070957'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8516077963298070957'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/03/itsm-and-itil-podcasts_5421.html' title='ITSM and ITIL Podcasts'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-9073332503952292409</id><published>2008-03-31T18:05:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.816+02:00</updated><title type='text'>ITSM and ITIL Podcasts</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.akamonitor.cz/ITIL/uploaded_images/success-784495.jpg"&gt;&lt;img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://www.akamonitor.cz/ITIL/uploaded_images/success-784492.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Nepochybuji o tom, že Vás zaujme nabídka na webové adrese:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.itservicesuccess.com/itilpodcasts/"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;http://www.itservicesuccess.com/itilpodcasts/&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"&gt;Obsahuje řadu placených i free dokumentů.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-9073332503952292409?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/9073332503952292409'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/9073332503952292409'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/03/itsm-and-itil-podcasts_67.html' title='ITSM and ITIL Podcasts'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-7720116457391052848</id><published>2008-03-30T12:11:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:08.957+01:00</updated><title type='text'>Jak využít provázanost SOA a ITIL</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Březnové číslo časopisu ITSystems obsahuje zajímavý článek autorů J. Mikšů aj. Soboty s názvem „&lt;strong&gt;Využíváte synergie SOA a ITIL?&lt;/strong&gt;“ V úvodu čteme: „…nastává…období, kdy bude cílem v širokém měřítku prokázat skutečné přínosy z nasazení SOA principů. … Vznik SOA má své jasné cíle. Zásadní chybou by však bylo ignorovat i &lt;strong&gt;celkový kontext změn v prostředí IT služeb&lt;/strong&gt;, k jejichž koncepčnímu řízení výrazně přispívá nová verze ITIL.“&lt;br /&gt;V textu se autoři snaží odpovědět na otázku:„ &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;Jak provázanosti přístupů SOA a ITIL využít&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;?“&lt;br /&gt;Text je doplněn dvěma &lt;strong&gt;schématy&lt;/strong&gt;:&lt;br /&gt;- SOA v kontextu životního cyklu služeb dle ITIL a&lt;br /&gt;- Kompozice služeb dle SOA tvoří užitek a doplněním záruk vzniká IT služba s přidanou hodnotou. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Názvy částí článku:&lt;br /&gt;- Aplikace jako stavebnice&lt;br /&gt;- Největší synergie při návrhu&lt;br /&gt;- Zavedení vyžaduje koordinaci&lt;br /&gt;- Efektivnější využití nákladů&lt;br /&gt;- Dlouhodobé strategie a rychlá vítezství.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-7720116457391052848?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7720116457391052848'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/7720116457391052848'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/03/jak-vyuzit-provazanost-soa-itil_5027.html' title='Jak využít provázanost SOA a ITIL'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-5829293270308811112</id><published>2008-03-30T12:11:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.817+02:00</updated><title type='text'>Jak využít provázanost SOA a ITIL</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Březnové číslo časopisu ITSystems obsahuje zajímavý článek autorů J. Mikšů aj. Soboty s názvem „&lt;strong&gt;Využíváte synergie SOA a ITIL?&lt;/strong&gt;“ V úvodu čteme: „…nastává…období, kdy bude cílem v širokém měřítku prokázat skutečné přínosy z nasazení SOA principů. … Vznik SOA má své jasné cíle. Zásadní chybou by však bylo ignorovat i &lt;strong&gt;celkový kontext změn v prostředí IT služeb&lt;/strong&gt;, k jejichž koncepčnímu řízení výrazně přispívá nová verze ITIL.“&lt;br /&gt;V textu se autoři snaží odpovědět na otázku:„ &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;Jak provázanosti přístupů SOA a ITIL využít&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;?“&lt;br /&gt;Text je doplněn dvěma &lt;strong&gt;schématy&lt;/strong&gt;:&lt;br /&gt;- SOA v kontextu životního cyklu služeb dle ITIL a&lt;br /&gt;- Kompozice služeb dle SOA tvoří užitek a doplněním záruk vzniká IT služba s přidanou hodnotou. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Názvy částí článku:&lt;br /&gt;- Aplikace jako stavebnice&lt;br /&gt;- Největší synergie při návrhu&lt;br /&gt;- Zavedení vyžaduje koordinaci&lt;br /&gt;- Efektivnější využití nákladů&lt;br /&gt;- Dlouhodobé strategie a rychlá vítezství.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-5829293270308811112?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/5829293270308811112'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/5829293270308811112'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/03/jak-vyuzit-provazanost-soa-itil_4578.html' title='Jak využít provázanost SOA a ITIL'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-4438387034441116873</id><published>2008-03-30T11:10:00.005+02:00</published><updated>2010-03-22T08:41:08.973+01:00</updated><title type='text'>ITIL - zpětná vazba z praxe</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Prestižní časopis ComputerWorld věnuje tématice ITIL v 6/08 plné 3 strany. V úvodu článku Pavla Šlosarčika se praví:&lt;br /&gt;"ITIL se v povědomí profesionálů už dostatečně usídlil a to díky různým magazínům, konferencím a diskusím odborné veřejnosti. Míra nasazování ITIL principů do každodenní IT praxe však přesto není zatím příliš vysoká a s výjimkou několika nadnárodních společností nepředstavuje ITIL obvyklý kultivační faktor prostřední pro řízení IT v podniku".&lt;br /&gt;Autor staví v úvodu otázku, na kterou se snaží svým textem odpovědět: &lt;strong&gt;Jak lze tuto situaci změnit. &lt;/strong&gt;Podtitulky:&lt;br /&gt;- Změna paradigmatu&lt;br /&gt;- Pro Koho je ITIL?&lt;br /&gt;- Tržní požadavky na ITIL&lt;br /&gt;V závěru autor píše: "ITIL dokáže zjednodušit celou řadu věcí, zálěží jen na každém, jak jeho možnosti dokáže využít." V okně s názvem "Implementace ITIL v organizaci" klade autor důraz na důkladné řízení implementace ITIL již od samého počátku. V pojednání oceňuji zejména zdůraznění významu projektového řízení, což vajadřuje m.j. vložený graf nazvaný "Adopce ITIL v organizaci - obvyklý postup". Kroky: audit současného stavu, výběr oblasti, stanovení rozsahu, cílů a postupu, návrh funkčnosti, příprava k nasazení, nasazení pilotního projektu, vyhodnocení pilotního provozu a korekce, ostrý provoz. &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-4438387034441116873?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4438387034441116873'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4438387034441116873'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/03/itil-zpetna-vazba-z-praxe_5901.html' title='ITIL - zpětná vazba z praxe'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-683113018544197300</id><published>2008-03-30T11:10:00.004+02:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.817+02:00</updated><title type='text'>ITIL - zpětná vazba z praxe</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Prestižní časopis ComputerWorld věnuje tématice ITIL v 6/08 plné 3 strany. V úvodu článku Pavla Šlosarčika se praví:&lt;br /&gt;"ITIL se v povědomí profesionálů už dostatečně usídlil a to díky různým magazínům, konferencím a diskusím odborné veřejnosti. Míra nasazování ITIL principů do každodenní IT praxe však přesto není zatím příliš vysoká a s výjimkou několika nadnárodních společností nepředstavuje ITIL obvyklý kultivační faktor prostřední pro řízení IT v podniku".&lt;br /&gt;Autor staví v úvodu otázku, na kterou se snaží svým textem odpovědět: &lt;strong&gt;Jak lze tuto situaci změnit. &lt;/strong&gt;Podtitulky:&lt;br /&gt;- Změna paradigmatu&lt;br /&gt;- Pro Koho je ITIL?&lt;br /&gt;- Tržní požadavky na ITIL&lt;br /&gt;V závěru autor píše: "ITIL dokáže zjednodušit celou řadu věcí, zálěží jen na každém, jak jeho možnosti dokáže využít." V okně s názvem "Implementace ITIL v organizaci" klade autor důraz na důkladné řízení implementace ITIL již od samého počátku. V pojednání oceňuji zejména zdůraznění významu projektového řízení, což vajadřuje m.j. vložený graf nazvaný "Adopce ITIL v organizaci - obvyklý postup". Kroky: audit současného stavu, výběr oblasti, stanovení rozsahu, cílů a postupu, návrh funkčnosti, příprava k nasazení, nasazení pilotního projektu, vyhodnocení pilotního provozu a korekce, ostrý provoz. &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-683113018544197300?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/683113018544197300'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/683113018544197300'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/03/itil-zpetna-vazba-z-praxe_8635.html' title='ITIL - zpětná vazba z praxe'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-3969551975415954468</id><published>2008-03-12T22:22:00.005+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:08.990+01:00</updated><title type='text'>ITIL: 10 deployment mistakes (and fixes)</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Na portálu SearchCIO.com byl dne 12.3.08 vystaven pozoruhodný článek, týkající se &lt;strong&gt;deseti nejčastějších chyb, které se vysvytují při implementaci ITIL.&lt;/strong&gt; Autorem článku je Karen Guglielmo a celý článek, to znamená včetně doporučení jak se vyvarovat chyb, najdete na níže uvedené adrese. V této upoutávce uvádím pouze výčet deseti  chyb:&lt;br /&gt;Mistake No. 1: There is no vision. No one is sure of what is happening with ITIL and there are no clear answers.&lt;br /&gt;Mistake No. 2: Top-down commitment isn't necessary.&lt;br /&gt;Mistake No. 3: We don't need a business case.&lt;br /&gt;Mistake No. 4: We don't need an initial baseline. Let's just get started.&lt;br /&gt;Mistake No. 5: ITIL is not a strategic project, so we can use existing resources to implement it. Mistake No. 6: We don't need a communications strategy.&lt;br /&gt;Mistake No. 7: We don't need an overall process strategy. Different process teams can do their own thing and we'll worry about process integration later. Let's just get it done.&lt;br /&gt;Mistake No. 8: We'll start with a new tool and build processes around that later.&lt;br /&gt;Mistake No. 9: Unmanaged scope creep. Manage growth as you go along.&lt;br /&gt;Mistake No. 10: We don't expect much resistance to ITIL. We'll just tell them what to do.&lt;br /&gt;Plné znění článku najdete &lt;strong&gt;&lt;a href="http://searchcio.techtarget.com/news/article/0,289142,sid182_gci1304412,00.html?track=NL-964&amp;amp;ad=628669&amp;amp;asrc=EM_NLN_3243164&amp;amp;uid=2293060#"&gt;ZDE-ZDE&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-3969551975415954468?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/3969551975415954468'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/3969551975415954468'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/03/itil-10-deployment-mistakes-and-fixes_1291.html' title='ITIL: 10 deployment mistakes (and fixes)'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-5539578530714607137</id><published>2008-03-12T22:22:00.004+01:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.817+02:00</updated><title type='text'>ITIL: 10 deployment mistakes (and fixes)</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Na portálu SearchCIO.com byl dne 12.3.08 vystaven pozoruhodný článek, týkající se &lt;strong&gt;deseti nejčastějších chyb, které se vysvytují při implementaci ITIL.&lt;/strong&gt; Autorem článku je Karen Guglielmo a celý článek, to znamená včetně doporučení jak se vyvarovat chyb, najdete na níže uvedené adrese. V této upoutávce uvádím pouze výčet deseti  chyb:&lt;br /&gt;Mistake No. 1: There is no vision. No one is sure of what is happening with ITIL and there are no clear answers.&lt;br /&gt;Mistake No. 2: Top-down commitment isn't necessary.&lt;br /&gt;Mistake No. 3: We don't need a business case.&lt;br /&gt;Mistake No. 4: We don't need an initial baseline. Let's just get started.&lt;br /&gt;Mistake No. 5: ITIL is not a strategic project, so we can use existing resources to implement it. Mistake No. 6: We don't need a communications strategy.&lt;br /&gt;Mistake No. 7: We don't need an overall process strategy. Different process teams can do their own thing and we'll worry about process integration later. Let's just get it done.&lt;br /&gt;Mistake No. 8: We'll start with a new tool and build processes around that later.&lt;br /&gt;Mistake No. 9: Unmanaged scope creep. Manage growth as you go along.&lt;br /&gt;Mistake No. 10: We don't expect much resistance to ITIL. We'll just tell them what to do.&lt;br /&gt;Plné znění článku najdete &lt;strong&gt;&lt;a href="http://searchcio.techtarget.com/news/article/0,289142,sid182_gci1304412,00.html?track=NL-964&amp;amp;ad=628669&amp;amp;asrc=EM_NLN_3243164&amp;amp;uid=2293060#"&gt;ZDE-ZDE&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-5539578530714607137?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/5539578530714607137'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/5539578530714607137'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/03/itil-10-deployment-mistakes-and-fixes_7883.html' title='ITIL: 10 deployment mistakes (and fixes)'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-2611887727713476500</id><published>2008-03-12T14:12:00.005+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.008+01:00</updated><title type='text'>CONNECT! a ITIL</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Měsíčník CONNECT! věnuje v březnovém čísle pozornost problematice &lt;strong&gt;přípravy projektu nasazení HELPDESKu.&lt;/strong&gt; O ITIL hovoří autor příspěvku - Jakub Vencl - jako o "pomocné ruce". Po krátkém úvodu do historie ITIL se věnuje těmto dílčím tématům:&lt;br /&gt;- předpoklady úspěšného průběhu projektu&lt;br /&gt;- nutnost optimalizace&lt;br /&gt;- Helpdesk aplikace a popůrné prostředky a&lt;br /&gt;- &lt;strong&gt;přínosy a jejich rozpoznání&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;Článek obsahuje znázornění obsahu ITIL kruhovým grafem. &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-2611887727713476500?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2611887727713476500'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2611887727713476500'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/03/connect-itil_5535.html' title='CONNECT! a ITIL'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-6180803547798088293</id><published>2008-03-12T14:12:00.004+01:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.817+02:00</updated><title type='text'>CONNECT! a ITIL</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Měsíčník CONNECT! věnuje v březnovém čísle pozornost problematice &lt;strong&gt;přípravy projektu nasazení HELPDESKu.&lt;/strong&gt; O ITIL hovoří autor příspěvku - Jakub Vencl - jako o "pomocné ruce". Po krátkém úvodu do historie ITIL se věnuje těmto dílčím tématům:&lt;br /&gt;- předpoklady úspěšného průběhu projektu&lt;br /&gt;- nutnost optimalizace&lt;br /&gt;- Helpdesk aplikace a popůrné prostředky a&lt;br /&gt;- &lt;strong&gt;přínosy a jejich rozpoznání&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;Článek obsahuje znázornění obsahu ITIL kruhovým grafem. &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-6180803547798088293?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/6180803547798088293'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/6180803547798088293'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/03/connect-itil_9364.html' title='CONNECT! a ITIL'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-5915980998452783935</id><published>2008-03-12T13:34:00.005+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.023+01:00</updated><title type='text'>Business World a ITIL</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Redakce měsíčníku Business World připravila v březnovém čísle příjemné překvapení pro přiznivce ITIL. Nabídla prostor hned čtyřem známým autorům: Jaromíru Sveřepovi, Rudolfu Slabovi, Vladimíru Kufnečrovi a Robertu Krajčovi.&lt;br /&gt;J. Sveřepa označil svůj článek názvem "&lt;strong&gt;Boj s procesy v ITIL&lt;/strong&gt;". Mezitulky: vazby mezi IT procesy, Příklad: proces řízení incidentů, specifické požadavky na automatizaci, doporučený postup zavádění procesů ITIL a volba platformy pro automatizaci.&lt;br /&gt;R. Slaba se věnuje tématu "&lt;strong&gt;ITIL: Platforma pro outsourcing a řízené ICT služby&lt;/strong&gt;". Akcentuje význam Configuration Managementu, jako prvku ITSM, na kterém jsou ostatní procesy závislé.&lt;br /&gt;V. Kufner a R. Krajča svůj vstup orientují na "&lt;strong&gt;Kvalifikace pro ITIL v3&lt;/strong&gt;". Probírají kvalifikační schéma pro ITIL, 4 moduly způsobilosti a prezentují graf přibližující "Kreditní systém ITIL v3."&lt;br /&gt;Zvýšení informovanosti o ITIL mezi manažéry podniků a institucí je jednou z cest k vyšší účinnosti aktivit souvisejících s implementací ITIL. Redakce BW proto patří dík za cennou iniciativu. &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-5915980998452783935?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/5915980998452783935'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/5915980998452783935'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/03/business-world-itil_2113.html' title='Business World a ITIL'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-2363676677650403325</id><published>2008-03-12T13:34:00.004+01:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.817+02:00</updated><title type='text'>Business World a ITIL</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Redakce měsíčníku Business World připravila v březnovém čísle příjemné překvapení pro přiznivce ITIL. Nabídla prostor hned čtyřem známým autorům: Jaromíru Sveřepovi, Rudolfu Slabovi, Vladimíru Kufnečrovi a Robertu Krajčovi.&lt;br /&gt;J. Sveřepa označil svůj článek názvem "&lt;strong&gt;Boj s procesy v ITIL&lt;/strong&gt;". Mezitulky: vazby mezi IT procesy, Příklad: proces řízení incidentů, specifické požadavky na automatizaci, doporučený postup zavádění procesů ITIL a volba platformy pro automatizaci.&lt;br /&gt;R. Slaba se věnuje tématu "&lt;strong&gt;ITIL: Platforma pro outsourcing a řízené ICT služby&lt;/strong&gt;". Akcentuje význam Configuration Managementu, jako prvku ITSM, na kterém jsou ostatní procesy závislé.&lt;br /&gt;V. Kufner a R. Krajča svůj vstup orientují na "&lt;strong&gt;Kvalifikace pro ITIL v3&lt;/strong&gt;". Probírají kvalifikační schéma pro ITIL, 4 moduly způsobilosti a prezentují graf přibližující "Kreditní systém ITIL v3."&lt;br /&gt;Zvýšení informovanosti o ITIL mezi manažéry podniků a institucí je jednou z cest k vyšší účinnosti aktivit souvisejících s implementací ITIL. Redakce BW proto patří dík za cennou iniciativu. &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-2363676677650403325?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2363676677650403325'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/2363676677650403325'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2008/03/business-world-itil_7378.html' title='Business World a ITIL'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-8590009278472477970</id><published>2007-12-28T21:47:00.005+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:09.048+01:00</updated><title type='text'>Pf 2008</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:130%;color:#ff6600;"&gt;Přeji všem návštěvníkům portálu akamonitor.cz&lt;br /&gt;hodně štěstí a zdraví v roce 2008!&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-8590009278472477970?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8590009278472477970'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/8590009278472477970'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2007/12/pf-2008_8843.html' title='Pf 2008'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-5366991447960153343</id><published>2007-12-28T21:47:00.004+01:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.817+02:00</updated><title type='text'>Pf 2008</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:130%;color:#ff6600;"&gt;Přeji všem návštěvníkům portálu akamonitor.cz&lt;br /&gt;hodně štěstí a zdraví v roce 2008!&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-5366991447960153343?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/5366991447960153343'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/5366991447960153343'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2007/12/pf-2008_8916.html' title='Pf 2008'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-4061354910446859462</id><published>2007-11-14T23:17:00.005+01:00</published><updated>2010-03-22T08:41:08.511+01:00</updated><title type='text'>Pozvánka na konferenci itSMF ČR</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Ve dnech &lt;strong&gt;28.-29.11.2007&lt;/strong&gt; se v pražském hotelu Crown Plaza koná konference itSMF (IT Service Management Forum). &lt;strong&gt;Akce je zaměřena na poslední informace o metodice ITIL V3&lt;/strong&gt; s účastí jak autorů nejnovějších publikací, tak i itSMF UK. Součástí konference jsou i otevřené semináře, kdy účastníci konference mají možnost vznést dotazy na jednotlivé prezentátory buďto písemně nebo ústně. Konference je dvoudenní s tím, že program v některých částech je rozdělen do paralelních sekcí. itSMF CZ nabízí pro všechny účastníky jednak malý dárek a také aktuálně dokončený překlad slovníčku ITIL V2 - českoanglická verze. Program konference včetně přihlášky je uveden na adrese &lt;a href="http://www.itsmf.cz/"&gt;www.itsmf.cz&lt;/a&gt;.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-4061354910446859462?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4061354910446859462'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/4061354910446859462'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2007/11/pozvanka-na-konferenci-itsmf-cr_3935.html' title='Pozvánka na konferenci itSMF ČR'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1745560470296250967.post-1992779574248920531</id><published>2007-11-14T23:17:00.004+01:00</published><updated>2009-06-02T11:02:19.818+02:00</updated><title type='text'>Pozvánka na konferenci itSMF ČR</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:verdana;font-size:85%;"&gt;Ve dnech &lt;strong&gt;28.-29.11.2007&lt;/strong&gt; se v pražském hotelu Crown Plaza koná konference itSMF (IT Service Management Forum). &lt;strong&gt;Akce je zaměřena na poslední informace o metodice ITIL V3&lt;/strong&gt; s účastí jak autorů nejnovějších publikací, tak i itSMF UK. Součástí konference jsou i otevřené semináře, kdy účastníci konference mají možnost vznést dotazy na jednotlivé prezentátory buďto písemně nebo ústně. Konference je dvoudenní s tím, že program v některých částech je rozdělen do paralelních sekcí. itSMF CZ nabízí pro všechny účastníky jednak malý dárek a také aktuálně dokončený překlad slovníčku ITIL V2 - českoanglická verze. Program konference včetně přihlášky je uveden na adrese &lt;a href="http://www.itsmf.cz/"&gt;www.itsmf.cz&lt;/a&gt;.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1745560470296250967-1992779574248920531?l=its-itil.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1992779574248920531'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1745560470296250967/posts/default/1992779574248920531'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://its-itil.blogspot.com/2007/11/pozvanka-na-konferenci-itsmf-cr_6317.html' title='Pozvánka na konferenci itSMF ČR'/><author><name>doc. Arnošt Katolický</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15864439357478357419</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/-H52_HB5VbiA/Tn3yVZx-xqI/AAAAAAAAAXQ/86762p3RsYM/s220/arnost1.jpg'/></author></entry></feed>
